Adi Godrej '63, SM '63

Adi Godrej begon al vroeg met het leren van financiële vaardigheden. Toen hij opgroeide in India, waar zijn familie sinds 1897 een groot bedrijf heeft, zette zijn moeder hem op 10-jarige leeftijd op een budget: hij was verantwoordelijk voor het kopen van zijn eigen kleding, studieboeken en speelgoed van zijn zakgeld. Verder, zegt hij, modelleerde ze de waarde van werk door jarenlang les te geven in de door het bedrijf opgerichte school, hoewel ze een gemakkelijk leven had kunnen leiden. Tegenwoordig is Godrej een van de meest invloedrijke zakelijke leiders in India. Als voorzitter van de Godrej Group houdt hij toezicht op een verzameling bedrijven die ongeveer $ 3,3 miljard aan inkomsten per jaar verdienen in consumentenproducten, onroerend goed, industriële producten en meer.





Godrej trad toe tot het familiebedrijf na zijn afstuderen aan het MIT, waar hij afstudeerde in bedrijfsbeheer en een minor in engineering, en daarna een master in management behaalde. Hij waardeert nog steeds de ervaringen van het studeren van geesteswetenschappen en economie en het leven in zijn broederschap, Pi Lambda Phi, maar het is de managementopleiding die hij elke dag gebruikt.

De Godrej Group is een succesvol conglomeraat, zegt Godrej, wiens 10-jarig herstructureringsplan wordt toegeschreven aan de globalisering van het bedrijf. En hoewel het actief is in veel industrieën, zoals de chemie, de agribusiness, onroerend goed en industriële machines, zijn onze belangrijkste activiteiten nog steeds consumentenproducten, zowel duurzame als verbruiksgoederen. Ongeveer 500 miljoen Indiërs gebruiken elke dag een van de [CK]-producten van ons bedrijf.

De bedrijven van Godrej zijn ook actief op het gebied van filantropie en duurzaamheid. De houdstermaatschappij, Godrej & Boyce, besteedt 25 procent van haar aandelen aan de Godrej Trust, die investeert in het milieu, de gezondheidszorg en het onderwijs. De trust financiert lokale scholen en een ziekenhuis, programma's zoals Teach for India en aids-bewustzijn, evenals inspanningen voor natuurbehoud en natuurbehoud. In 2003 leidde het bedrijf de bouw van het Godrej CII Green Business Centre, dat helpt bij het promoten van milieuvriendelijke zakelijke praktijken in de Indiase industrie.



Godrej heeft in tal van besturen van bedrijven en non-profitorganisaties gezeten en verschillende onderscheidingen verzameld, waaronder de Asia Pacific Entrepreneurship Award in 2010. Hij is net voorzitter van de raad van bestuur van de prestigieuze Indian School of Business geworden en volgend jaar wordt hij president van de Confederation of Indian Industry -rollen die hem kansen zullen bieden om bedrijfseducatie en -praktijken in het hele land te versterken.

Hoewel hij zich nog steeds stipt om 8 uur 's ochtends aan zijn bureau meldt, neemt hij de tijd om te genieten van sporten, vooral waterskiën, en reizen met zijn vrouw Parmesh. Mijn vrouw en ik zijn dol op trektochten, safari's in Afrika en cruisen op ons jacht in de Indische Oceaan, zegt hij. Al mijn drie kinderen zijn actief en gepassioneerd betrokken bij het familiebedrijf en hebben het naar grotere hoogten geholpen. En zijn kinderen leerden ook al vroeg hun zakelijke vaardigheden: net als hij groeiden ze op met een uitkering.

zich verstoppen