211service.com
Azië's AI-agenda: menselijk kapitaal en AI
in samenwerking met ADP
Naast het verzamelen van de opvattingen van senior executives over de impact van AI op de Aziatische zakelijke omgeving, hebben we twee dozijn senior HR-managers (HR) in Azië ondervraagd - HR-directeuren, wervingsadviseurs en hoofden voor talentacquisitie - om hun mening over het potentieel van AI te begrijpen. talentmanagement verstoren.
De resultaten onthulden een veronderstelling dat er een enorme verandering op handen is in het HR-vak: 70 procent van de respondenten is van mening dat AI en robotica de komende vijf jaar zullen leiden tot aanzienlijk banenverlies in Azië, wat de langdurige angst onderstreept die velen in Azië voelen wanneer rekening houdend met de impact van nieuwe technologieën.
Het tempo van de arbeidsverplaatsing in Azië zal veel sneller zijn, vanwege het relatief hogere percentage laaggeschoolde banen in de beroepsbevolking in vergelijking met meer ontwikkelde economieën, zegt Tak Lo, een partner bij de in Hong Kong gevestigde AI-accelerator Zeroth. AI. Volgens hem vergroot dit niet alleen de angst voor talentmanagers binnen ondernemingen, maar ook voor beleidsmakers bij de overheid. Aziatische regeringen staan met name wantrouwend tegenover de bedreiging die AI vormt voor hun inspanningen om de vaardigheden van de beroepsbevolking te transformeren, zegt hij, en merkt op dat regeringen zich meer moeten richten op manieren om ontheemde werknemers om te scholen in plaats van bestaande banen te beschermen tegen desintermediatie.
De opvattingen van de ondervraagde professionals uit de sector suggereren dat ondernemingen binnenkort hun praktijken op het gebied van HR-beheer zouden kunnen verschuiven om die focus te bereiken. Bijna alle respondenten waren van mening dat hun beroep aanzienlijk zou veranderen met de komst van AI. Ze waren echter ook van mening dat deze veranderingen positief zouden zijn. In plaats van dat de HR-functie kleiner wordt naarmate robots werknemers vervangen, dacht de meerderheid van de respondenten dat deze zou worden uitgebreid om toezicht te houden op het beheer van zowel de menselijke als de machineproductiviteit.
Professionals uit de AI-industrie herhalen deze positieve kijk op het vermogen van de technologie om banen te verbeteren in plaats van te vervangen. Volgens Lin Yuanqing, directeur van het Institute of Deep Learning van Baidu Research (Baidu IDL) is het idee dat robots binnenkort banen zullen stelen op elk vaardigheidsniveau en hele beroepen zullen decimeren, overdreven. Zelfs de beste financiële robotanalist zal slechts een rapport opstellen met 70 procent van de capaciteit en het inzicht van zijn menselijke tegenhanger, zegt hij, hoewel hij toegeeft dat de robot het werk in een fractie van de menselijke tijd zal voltooien. Dit is niet eng. Al ons werkleven zal worden aangevuld, ten goede - we zullen niet worden vervangen.
Ondanks de snelle vooruitgang van AI (of misschien dankzij), blijft het scepticisme bestaan, en de industrie doet er alles aan om de twijfels weg te nemen. Onlangs hebben enkele van 's werelds grootste technologiebedrijven, waaronder Facebook, Google en Amazon, een branchecoalitie gevormd, het Partnership on Artificial Intelligence to Benefit People and Society genaamd. Maar hoewel de bijna verontschuldigende naam van deze groep suggereert dat de belangrijkste functie ervan is om de opkomst van banenrovende machines een halt toe te roepen, is de primaire rol van het initiatief het tot stand brengen van samenwerking rond het verzamelen en analyseren van gegevens om cognitief leren te versnellen en verder AI-inzicht te stimuleren.
Volgende: Azië's AI-agenda: bewust, maar onvoorbereid?