211service.com
Big data zal de schalieboom aan het rollen houden
Het aantal actieve booreilanden in de Verenigde Staten bleef in mei dalen, doordat de lage prijzen oliemaatschappijen ertoe aanzetten een deel van hun productiefaciliteiten tijdelijk te sluiten. Sinds eind mei 2014 is het aantal Amerikaanse boorplatforms gedaald van 1.536 naar 646, volgens het energieanalysebedrijf Platts - een daling van 58 procent.
Lage prijzen en dalende aantallen boorinstallaties hebben geleid tot een stroom van krantenkoppen waarin wordt beweerd dat de schalieolierevolutie, die begin dit jaar de Amerikaanse olieproductie opdreef tot bijna 10 miljoen vaten per dag, tot stilstand komen . De doemdenkers missen echter een belangrijke parallelle trend: lagere prijzen zorgen voor ongekende innovatie in de olievelden, een hogere productie per put en lagere kosten.
Dat is de belangrijkste reden dat zelfs als het aantal boorinstallaties is gedaald, de totale productie stabiel is gebleven of is blijven stijgen. In de Eagle Ford, een grote schalieformatie in Zuid-Texas, was de productie in april volgens Platts 22 procent hoger dan in dezelfde maand in 2014.
Sommige waarnemers verwachten zelfs een tweede golf van technologische innovatie in de productie van schalieolie die de eerste zal evenaren of overtreffen, die was gebaseerd op horizontaal boren en hydrofracturering, of fracking. Gevoed door snelle vooruitgang in data-analyse - oftewel big data - belooft deze nieuwe golf een tweede Amerikaanse olie-renaissance in te luiden: Shale 2.0, volgens een Verslag mei 2015 door Mark Mills, een senior fellow bij het Manhattan Institute, een denktank voor de vrije markt.
Veel van de nieuwe technologische innovaties in schalie komen voort uit een simpel feit: oefening baart kunst. Het aftappen van koolwaterstoffen in strakke, geologisch complexe formaties betekent dat je heel veel putten moet boren - veel meer dan in conventionele olievelden. Door duizenden putten te boren sinds de schalierevolutie in 2006 begon, hebben producenten - veel van hen relatief klein en wendbaar - de geleerde lessen in een veel hoger tempo toegepast dan hun tegenhangers in de conventionele olie-industrie.
Dit high iteratieleren, zoals Judson Jacobs, senior director voor upstream-analyse bij energieonderzoeksbureau IHS, het beschrijft, omvat een verschuiving naar lopende platforms, die van de ene naar de andere locatie kunnen gaan op een boorplatform, waardoor de gelijktijdige exploitatie van meerdere gaten. Vooruitgang in boren, het mengsel van water, zand en chemicaliën dat wordt gebruikt om schalieformaties te fracken, en realtime controle op afstand van boor- en productieapparatuur dragen allemaal bij aan efficiëntiewinsten.
Tegelijkertijd hebben producenten geleerd wanneer ze moeten pauzeren: meer dan de helft van de kosten van schalieoliebronnen komt in de fracking-fase, wanneer het tijd is om onder druk staande vloeistoffen ondergronds te pompen om de rots open te breken. Dit staat bekend als putvoltooiing, en honderden putten in de VS zijn nu gereed, in afwachting van een stijging van de olieprijzen waardoor ze economisch te pompen zijn. Verschillende leidinggevenden van oliemaatschappijen hebben de afgelopen weken gezegd dat zodra de olieprijs weer opvloog tot ongeveer $ 65 per vat (de prijs was op $ 64,92 per vat vanaf 1 juni zal een nieuwe productiegolf losbarsten.
Dit zou de VS kunnen helpen om Saoedi-Arabië te vervangen als de grootste swingproducent - in staat om de productie snel op te voeren (of te verlagen) als reactie op prijsverschuivingen. De echte revolutie aan de horizon zit echter niet in boorapparatuur of -praktijken: het zit in big data.
Dankzij nieuwe detectiemogelijkheden is de hoeveelheid gegevens die wordt geproduceerd door een moderne onconventionele booroperatie immens - tot één megabyte per geboorde voet, volgens Mills's Shale 2.0-rapport, of tussen één en 15 terabyte per put, afhankelijk van de lengte van de boorput. ondergrondse leidingen. Die stortvloed aan gegevens kan worden gebruikt om de locatie van boorbits te optimaliseren, ondergrondse kartering te verbeteren, de algehele productie- en transportefficiëntie te verbeteren en te voorspellen waar de volgende veelbelovende formatie ligt. Veel oliemaatschappijen investeren nu evenveel in informatietechnologie en data-analyse als in ouderwetse exploratie en productie.
Tegelijkertijd is een reeks petroleumdata-startups, zoals Ayata , FracKennis , en Blade Energy Partners , biedt 21e-eeuwse analyses aan oliemaatschappijen, die niet bekend staan om hun snelle, op gegevens gebaseerde innovatie. Vroege pogingen om moderne data-analyse in de olie- en gasindustrie te brengen, mislukten, zegt Jacobs: De oliemaatschappijen probeerden een stel datawetenschappers in dienst te nemen en hen te leren petroleumingenieurs te worden. Dat ging niet zo goed. De benadering is nu om petroleumingenieurs te koppelen aan technische experts die de analytische pk's kunnen leveren, en te proberen deze twee groepen te laten trouwen.
Het in het VK gevestigde BP heeft bijvoorbeeld in 2012 een beslissingsanalysenetwerk opgericht dat nu meer dan 200 mensen in dienst heeft om manieren te onderzoeken om het gebruik van gegevens te bevorderen en om de bedrijven van BP te helpen deze kansen te benutten.
Als deze initiatieven slagen, kunnen big data niet alleen de schalie-boom in de VS verlengen, maar ook soortgelijke revoluties in het buitenland lanceren. Het toepassen van de lessen uit Noord-Amerika op laagproductieve olievelden elders zou 141 miljard vaten olie kunnen ontsluiten in landen als China, Iran, Rusland en Mexico, zo voorspelde IHS in een rapport vorige maand uitgebracht .