Blockchain's volgende grens: het bedrijfsmodel vormgeven

Geleverd door Deloitte

Het verhaal van de marktacceptatie van blockchain lijkt sterk op het pad dat andere disruptieve technologieën inslaan: een eerste industrie onderzoekt wat mogelijk is, anderen geven vorm en inhoud aan wat aannemelijk is, en de markt helpt bepalen wat praktisch is. Het is niet langer de vraag of de technologie zal werken - het werkt. Wat nu speelt, is hoe elke branche de adoptie van blockchain zal afstemmen op zijn behoeften.

Linda Pawczuk is de wereldwijde leider op het gebied van consulting blockchain en digitale activa en een principal bij Deloitte Consulting LLP.

Het collectieve sentiment over blockchain neemt toe, samen met zinvolle implementaties in de publieke en private sector. Tegelijkertijd breekt een nieuw tijdperk van volwassenheid aan: een tijdperk waarin organisaties met meer intentie en ernst te werk gaan bij het aanpakken van de uitdagingen die gepaard gaan met het toepassen van disruptieve technologieën.

Sommige van deze uitdagingen zijn geworteld in de ontwikkeling van blockchain- en gedistribueerde grootboektechnologie: verwerkingssnelheid en schaal, interoperabiliteit en volwassenheid van de technische stapel. Vanwege hun technische aard zijn deze uitdagingen waarschijnlijk beter herkenbaar en begrepen in een context als blockchain die inherent technisch is. En hoewel het nog niet helemaal is opgelost, wordt er vooruitgang geboekt.

Naarmate de acceptatie van blockchain en digitale activa toeneemt, komen nieuwe en verschillende soorten uitdagingen in beeld - uitdagingen die de operationele implicaties onderstrepen die voortvloeien uit marktacceptatie. We categoriseren deze nieuwe marktuitdagingen als volgt:

• Vroege technologie-zware focus : Te veel nadruk op de ontwikkeling en implementatie van technologie.
• Bedrijfsmodellen met meerdere partijen : Juridische en bestuursmechanismen die interacties vergemakkelijken, zoals contracten, geschillenbeslechting en verzekering door derden, hebben hun achterstand niet ingehaald.
• Regelgeving duidelijkheid : Beleid moet worden bestudeerd en geconstrueerd om af te stemmen op nieuwe digitale bedrijfsmodellen.
• Geografische variabiliteit : Verschillende geografische gebieden nemen verschillende posities in binnen de context van blockchain en digitale activa.
• Begeleiding professionele diensten : Ondanks beperkte begeleiding op het gebied van boekhouding en auditing, moet het beroep mee evolueren met de technologie.

Vroege technologie-zware focus. Het is begrijpelijk dat de vroege focus van een opkomende technologie zoals blockchain meer op ontwikkeling zou moeten liggen dan op de dringende marktuitdagingen die van invloed zijn op de acceptatie op langere termijn. Maar een vroege focus op technologie kan het moeilijker maken om andere marktuitdagingen die een belemmering vormen op te lossen blijvend adoptie en maken ze urgenter naarmate de technologie volwassener wordt.

Naarmate de acceptatie van blockchain en digitale activa toeneemt, komen er nieuwe uitdagingen in beeld - uitdagingen die de operationele implicaties onderstrepen die voortvloeien uit marktacceptatie.

Modellen voor meerdere partijen. Elke discussie over marktuitdagingen in de context van blockchain moet ook bedrijfsmodellen met meerdere partijen omvatten. Door zijn aard vertegenwoordigt blockchain een oplossing met meerdere partijen die een proces transformeert dat lineair, siloed en point-to-point was in een gedistribueerde peer-to-peer vorm van governance. Blockchain democratiseert informatie en toegang ertoe.

Ondanks hun vele potentiële voordelen, waaronder kostenbesparingen, het delen van risico's en het wegnemen van wrijving door jarenlange inefficiënte processen, duurt het bij peer-to-peer-modellen vaak langer voordat ze rendement op de investering opleveren. Ze vereisen een nieuwe manier om informatie te delen en waarde te creëren en roepen een reeks problemen op die moeten worden overwonnen, van gegevenseigendom en privacy tot governance tot financiering tot burgerlijke/strafrechtelijke aansprakelijkheid en meer. Dit geldt zelfs in een verticaal ecosysteem van de toeleveringsketen, waar de belangen natuurlijker op elkaar zijn afgestemd, vergelijkbaar met de branchegerichte platforms ontwikkeld door IBM .

Een horizontaal bedrijfsmodel met meerdere partijen presenteert zijn eigen soort marktuitdaging - wat sommigen misschien beschouwen als een onnatuurlijk samenkomen van potentiële concurrenten voor een gemeenschappelijk doel. Dit is niet altijd eenvoudig, ook niet als de deelnemers de grotere netwerkeffecten en andere strategische voordelen inzien. Om te beginnen zijn sommige organisaties efficiënter en strategischer dan andere. En er zijn maar weinig organisaties die het concurrentievoordeel en de merkwaarde willen riskeren die ze jaren hebben gekost om op te bouwen.

Het collectieve sentiment over blockchain neemt toe, samen met zinvolle implementaties in de publieke en private sector.

De Blue Cross Blue Shield Association, samen met een coalitie van Blue Cross Blue Shield-bedrijven, willen blockchain-technologie gebruiken. Shahzad Shah, uitvoerend directeur en chief enterprise architect van Blue Cross Blue Shield Association, beschouwt de bestuursstructuur als de cruciale factor om de samenwerkingsparadox op te lossen. Aangezien het onwaarschijnlijk is dat alle coalitieleden te allen tijde volledige overeenstemming hebben, vormt het vermogen om zich te verenigen rond een gemeenschappelijke manier van werken en besluitvorming de basis van onze coalitie. We zijn niet begonnen met het bouwen van de technologie; we begonnen met het verenigen van onze doelen en hoe we zullen werken en beslissingen nemen. Deze gezamenlijke benadering van een bedrijfsmodel met meerdere partijen helpt om vertrouwen op te bouwen en vergemakkelijkt het delen van gegevens die nodig zijn om het gegevensproces van de provider te transformeren.

Regelgeving duidelijkheid. Voor blockchain - en andere ontwrichtende technologieën - is een uitdaging het vinden van de juiste balans tussen innovatie in blockchain en het regelgevingsbeleid dat erop van toepassing is. Regulering is noodzakelijk en kan een positieve invloed hebben. Het biedt een broodnodig besteleffect op de markt, aangezien een nieuwe technologie de reguliere acceptatie bereikt. Maar als het niet is afgestemd op de huidige innovatie, kan dit de acceptatie vertragen.

Blockchain wordt toegepast in sterk gereguleerde sectoren zoals financiële dienstverlening, life sciences en pharma, onder andere, wat de spanning zou kunnen vergroten. Het vaststellen van regelgeving op het gebied van privacy, witwassen van geld (AML), ken uw klant (KYC), economische sancties, materiële herkomst, belastingrapportage, gegevensbeveiliging en vele andere, om de tactische toepassing van blockchain-technologie in een operationele omgeving mogelijk te maken, vormt een aanzienlijke hindernis te overwinnen. Dit is ook belangrijk omdat de gevolgen op lange termijn mogelijk nog niet volledig worden begrepen door regelgevende instanties en de toepassingen van blockchain voortdurend in ontwikkeling zijn.

We zijn niet begonnen met het bouwen van de technologie; we begonnen met het verenigen van onze doelen en hoe we zullen werken en beslissingen nemen.

Shahzad Shah, uitvoerend directeur en chief enterprise architect, Blue Cross Blue Shield Association

Terri Cobb, IBM alliantie lead bij Deloitte Consulting LLP , wees erop dat bedrijven op een dag misschien moeten bewijzen dat ze de nodige maatregelen nemen om de gegevens in hun bezit te beveiligen. IBM's LinuxONE-servers hebben een manier om dat te doen met behulp van doordringende codering. Pervasieve codering beschermt blockchain-gegevens, of deze nu in de lucht of in rust zijn. Dit is een zeer veilige manier om gegevens op het mainframe te beheren en wanneer deze naar een ander systeem gaan. Het is ook nog een ander voorbeeld van hoe blockchain van invloed is op hoe zaken worden gedaan.

Geografische variabiliteit. Met blockchain gebaseerd op een multi-party en vaak grensoverschrijdende architectuur, nemen verschillende geografische gebieden verschillende standpunten in over de status van blockchain en digitale activa. Dit kan uitdagingen betekenen bij de grensoverschrijdende adoptie van blockchain, zelfs zonder rekening te houden met regelgevingskwesties, en het soort wereldwijde initiatieven die blockchain belooft moeilijker te realiseren maken.

Om de perceptie van risico's te helpen verminderen, namen sommige rechtsgebieden een vroeg en soms sterk regelgevend standpunt in met betrekking tot cryptocurrencies en digitale activa. Anderen implementeerden regelgeving die de ontwikkeling van deze technologie aanmoedigt, in plaats van zich te concentreren op probleembeheer.

Naast cryptocurrencies en digitale activa, hebben verschillende rechtsgebieden verschillende regelgeving met directe impact op grensoverschrijdende blockchain-modellen, zelfs als blockchain niet de focus is. Bijvoorbeeld de Algemene verordening gegevensbescherming die gegevensbescherming en privacy binnen de Europese Unie regelt, stelt een recht om te worden vergeten dat EU-burgers in staat stelt om te verzoeken dat hun persoonlijke gegevens worden gewist uit netwerkopslagplaatsen - een bepaling die mogelijk onverenigbaar is met het onveranderlijke karakter van digitale grootboektechnologie.

Wettelijke opvattingen over cloudadoptie, nationale open standaarden voor interfaces voor applicatieprogrammering, cyberbeveiligingsvereisten en gezondheidsinformatie variëren ook van land tot land. Een homogeen grensoverschrijdend blockchainplatform kan onder verschillende regimes moeite hebben om aan deze regelgeving te voldoen.

Zelfs binnen een bepaald land, vooral als het land voldoende groot is en de overheid gestratificeerd is, kunnen we variabiliteit in de regelgevende posities zien. Neem de VS - sommige staten hebben geïntroduceerd blockchain-gerelateerde wetgeving en sommige niet, en de effecten van wetgeving zijn zeer ongelijk. Op federaal niveau lijkt er geen grotere mate van samenhang te bestaan. Er is bijvoorbeeld geen enkele stem over de behandeling van cryptocurrencies: de Internal Revenue Service behandelt cryptocurrencies als eigendom, terwijl andere federale instanties zoals de Commodity Futures Trading Commission en de Securities and Exchange Commission een evaluatieve benadering toepassen bij het bepalen van de status van een bepaalde cryptocurrency en welke van de twee agentschappen de juiste jurisdictie heeft.

Er wordt gezegd dat regelgeving innovatie volgt en soms moeite doet om bij te blijven. Blockchain is geen uitzondering. De zoektocht naar duidelijkheid over de regelgeving kan leiden tot een meer realistische en praktische reeks wereldwijde leidende beginselen en industrienormen die individuele rechtsgebieden kunnen kiezen.

Er zijn aanwijzingen dat dit al gebeurt. Zo heeft de Financial Action Task Force, een intergouvernementele organisatie die is opgericht ter bestrijding van het witwassen van geld, onlangs een reeks aanbevelingen gedaan die gedetailleerde regelgevingsrichtlijnen op virtuele valuta, inclusief cryptocurrencies en cryptocurrency-uitwisselingen die bedoeld zijn voor adoptie door de aangesloten rechtsgebieden.

Begeleiding door derden. Gebrek aan harmonie in de regelgeving kan leiden tot verwarde en mogelijk onjuiste interpretaties van vereisten en onbedoelde niet-naleving. Aangezien er meer informatie wordt vastgelegd over blockchains, is begeleiding van professionele diensten van cruciaal belang bij het geven van juiste oordelen over operationele regelgeving. En natuurlijk wordt de uitdaging nog nijpender wanneer het blockchain-model de grenzen overschrijdt.

Hoe kan een auditor bijvoorbeeld wettelijke vereisten gebruiken om te testen en te certificeren dat een procedure compliant is als de vereisten onduidelijk zijn?

We zien blockchain als een technologie die een aantal van onze zakelijke uitdagingen en de uitdagingen waarmee onze klanten worden geconfronteerd zou kunnen oplossen, maar de vraag is 'Waarom blockchain?'

Sumeet Bhatia, hoofd innovatie, Zurich Insurance NA

De uitdaging waarmee professionele dienstverlening wordt geconfronteerd in een blockchain-gestuurde wereld gaat verder dan alleen duidelijkheid over de regelgeving. Het strekt zich uit tot een volledig begrip van hoe de onderliggende transactie operationeel werkt binnen de context van de blockchain-technologie. Heeft de technologie de transactie op een of andere manier veranderd, simpelweg omdat deze plaatsvond op een blockchain? Hoe test je op AML/KYC-compliance binnen de constructie van deze nieuwe digitale wereld? Deze en andere vragen zullen auditors waarschijnlijk ertoe aanzetten een dieper begrip van blockchain-technologie te ontwikkelen en vormen een substantiële marktuitdaging.

Blockchain is meer dan een technologieproject

Dit zijn slechts enkele van de marktuitdagingen waarmee de bredere acceptatie van blockchain tegenwoordig wordt geconfronteerd - en ze krijgen nu het soort gerichte energie dat puur technische uitdagingen in de afgelopen jaren genoten. Deze evolutie is een teken van volwassenheid die vaak wijst op de bredere acceptatie van disruptieve technologieën en het soort adoptie dat we vandaag zien in de context van blockchain.

Zoals Sumeet Bhatia, hoofd innovatie bij Zurich Insurance NA, uitlegt: We zien blockchain als een technologie die een aantal van onze zakelijke uitdagingen en de uitdagingen waarmee onze klanten worden geconfronteerd zou kunnen oplossen, maar de vraag is 'Waarom blockchain?' oplossing op zoek naar een probleem, maar andersom. Bij Zürich, als we ons wenden tot een innovatiemindset om oplossingen te vinden, beginnen we met de probleemstellingen en ontwikkelen we vervolgens geschikte gebruiksscenario's. Onlangs zijn we begonnen met het delen en afstemmen van gegevens door meerdere partijen in het proces van groepsvernieuwing in gevangenschap, dat tegenwoordig erg handmatig en op papier is gebaseerd. Hoewel dit een zeer eenvoudige use-case is, wijzen vroege resultaten op een bredere acceptatie van blockchain-oplossingen binnen Zurich Insurance, wat een zinvolle ROI oplevert.

Naarmate blockchain zijn weg vindt naar de strategische plannen van organisaties, zullen er nieuwe uitdagingen ontstaan ​​die multidisciplinaire perspectieven vereisen. Maar net zoals de toepassingen van blockchain genuanceerder en vertrouwder worden, zo ook de marktuitdagingen. Dit is wat er gebeurt als een technologie overgaat van experimenten in een vroeg stadium naar productie en uiteindelijk naar productie op schaal.

Deloitte Consulting LLP wil Jonathan Holdowsky, Tim Davis en Alexi Von Keszycki bedanken voor hun bijdragen aan dit stuk.

Voor meer informatie bezoek www.deloitte.com/us/blockchain .

zich verstoppen