211service.com
De gebouwde wereld vormgeven
De gebouwen om ons heen, waar we wonen, werken, winkelen, leren en spelen, hebben een diepgaand effect op ons leven, onze samenleving en onze economie. En afgestudeerden van de MIT Centrum voor Vastgoed (CRE) masteropleidingen hebben een diepgaand effect op de manier waarop die gebouwen worden ontwikkeld.

Albert Saiz, directeur van het Centre for Real Estate, spreekt studenten toe in 11.355, International Housing Econ and Finance.
In de Verenigde Staten en internationaal leggen CRE-alumni de nadruk op efficiëntie en zuinigheid, evenals op sociale en esthetische aantrekkingskracht om nieuwe gebouwtypen te creëren die zowel politieke als maatschappelijke goedkeuring krijgen. Ze zorgen voor meer transparantie en toegankelijkheid van vastgoedfinanciering. Ze passen nieuwe ontwikkelingsparadigma's toe in opkomende landen en vergrijzende steden. En heel vaak werken ze met een hoger doel.
Een positieve impact hebben op de gebouwde omgeving, daar gaat het ons om, legt David Geltner uit, hoogleraar vastgoedfinanciering en technische systemen. Hij merkt op dat het centrum, opgericht in 1983 als onderdeel van MIT's School of Architecture and Planning, het eerste eenjarige masterprogramma in vastgoedontwikkeling heeft opgezet. Tegenwoordig biedt CRE ook cursussen voor professionele ontwikkeling aan. Veel andere afgestudeerde vastgoedprogramma's zijn in business schools, die de nadruk leggen op investeringen en financiën.
We waarderen die aspecten zeker, zegt Geltner, auteur van Commercieel vastgoed: analyse en investeringen , het meest geciteerde leerboek over investeringen in onroerend goed. Maar we praten ook over hoe cashflow een fysieke wijziging van de sociale omgeving vertegenwoordigt. Onze studenten zijn buitengewoon ondernemend en velen zijn zeer succesvol, maar ze hebben over het algemeen een oriëntatie op onroerend goed als een fysiek product dat de wereld een betere plek kan maken.
Patrick Kennedy, SM '86, bijvoorbeeld, is pionier in de bouw in San Francisco van gebouwen met micro-units, die plaats bieden aan twee mensen op slechts 300 vierkante meter efficiënt. Dat is de eenheid van de toekomst, en ik denk dat het meer een modulair vervaardigd product kan worden, zegt Kennedy. Ik wil San Francisco binnen het bereik van mensen uit de middenklasse brengen, en de enige manier is innovatie op het gebied van huisvesting.
Verder naar het noorden staat Lisa Picard, SM '95, aan het hoofd van het kantoor van Skanska Commercial Development in Seattle, waar ze niet alleen waarde wil creëren vanuit een investeringsperspectief, maar ook vanuit een gemeenschapsperspectief.
Catherine Polleys, SM '96, en Mark Roberts, SM '94, werkten via een non-profit brancheorganisatie aan de ontwikkeling van een index die de prestaties van vastgoedinvesteringen en, bij uitbreiding, de gezondheid van de Amerikaanse vastgoedmarkt volgt. Hun benchmark wordt veel gebruikt door investeerders, regelgevers en onderzoekers over de hele wereld, en het heeft geleid tot soortgelijke inspanningen in andere regio's.
Bij vastgoedontwikkeling zijn tientallen belanghebbenden betrokken en een bijzonder breed scala aan disciplines, waaronder architectuur, recht, politiek, financiën, planning en sociale wetenschappen, zegt CRE-directeur Albert Saiz, hoogleraar stedelijke economie en onroerend goed. Daarom, zegt hij, willen we dat onze afgestudeerden Renaissance-mannen en -vrouwen zijn die de markt vanuit elke dimensie begrijpen.
Dat wordt weerspiegeld in het collaboratieve intellectuele milieu bij CRE, dat jaarlijks zo'n 25 tot 30 masterstudenten inschrijft. Meestal komt de helft van buiten de Verenigde Staten, en vrijwel allemaal hebben ze praktische ervaring. We hebben vastgoedportefeuillemanagers, high-end leasingagenten, mensen die hebben gewerkt in de bouw en grondgebruik en hypotheekderivaten, zegt Saiz. Ze praten op een gerichte, productieve, niet-competitieve manier met elkaar en krijgen inzicht in de realiteit van onroerend goed.
Of zoals Tod McGrath, de voorzitter van de adviesraad van het centrum, het uitdrukt: je krijgt het soort onderwijs dat je decennialang in de echte wereld zou krijgen, en je krijgt het in acht maanden.
McGrath geeft les in de populaire Real Estate Ventures-les, gebruikmakend van zijn brede netwerk van vooraanstaande advocaten en andere professionals. Een hoogtepunt, zegt Michael DiMinico, SM '12, directeur van King Street Properties in Boston, is een oefening die de klas in twee groepen verdeelt, die elk een partij vertegenwoordigen bij een voorbeeldcontract.
Je onderhandelt in de klas, voor een panel van beroemde juryleden uit de hele vastgoedsector, herinnert DiMinico zich. Daarna gaat iedereen naar de Muddy Charles en delen de juryleden feedback met de studenten. Het is een actief leerproces en ideaal om te netwerken.
DiMinico is medevoorzitter van de CRE-alumnivereniging, die Saiz noemt als een leidende kracht van het programma. Naast het bieden van uitstekende netwerkmogelijkheden en financiële ondersteuning, waaronder meer dan 1,4 miljoen dollar voor nieuwe faciliteiten in Gebouw 9, maakt de vereniging van CRE een wereldwijd kenniscentrum door middel van evenementen en programma's. Een voorbeeld is The Case, een zes jaar oude wedstrijd voor ontwikkelingsvoorstellen voor afgestudeerde studenten, die in 2014 moest worden beperkt tot 42 teams uit zes landen.
Een andere is de paneldiscussiereeks Real Disruption, waarin startups en innovators worden getoond en honderden aanwezigen worden aangetrokken met technologiegerelateerde onderwerpen zoals nieuwe tools voor leasetransacties, crowdfunding en de impact van big data op commercieel onroerend goed. Real Disruption is ontstaan uit gesprekken met alumni over crowdfunding, zegt oprichter Steve Weikal, SM ’08, vice-president bij Nu Gemeenschappen , die zakbuurten ontwikkelt met kleinere, duurzame woningen. Ik begon rond te kijken en ontdekte een explosie van nieuwe vastgoedondernemingen.
McGrath zegt dat deze evenementen de betrokkenheid van de industrie vergroten, wat hij de sleutel noemt voor onze komende 10 jaar, met dividenden voor studenten, curriculum en onderzoek.
En het cultiveren van een gevoel van doelgerichtheid zal in die jaren een prioriteit blijven, voegt Saiz toe. Onze studenten willen problemen oplossen, dingen doen, samenwerken - ze hebben het gevoel dat ze van iedereen kunnen leren, zegt hij. Ik ben daar erg trots op en wil die cultuur blijven koesteren en laten voortbestaan.
Alumni-innovators in onroerend goed
John McDonald, SM '13
Oprichter van UrbanRedux, een investeerder in meergezinswoningen en eengezinswoningen in de secundaire steden van Amerika, met een initiële focus op Milwaukee en Detroit. Het bedrijf verhuurt vaak eengezinswoningen aan buurtbewoners die hun huis (en kredietwaardigheid) hebben verloren door executie. In de toekomst krijgen de meest kredietwaardige huurders een huuroptie aangeboden.
Na bijna 30 jaar op Wall Street, raakte McDonald geïnteresseerd in onroerend goed als een veld waar levenservaring wordt gewaardeerd en leeftijd wordt gerespecteerd.
Hoewel McDonald zegt dat zijn technische en theoretische studies aan de CRE belangrijk waren, haalt hij ook een thema aan dat keer op keer naar voren kwam: dat het de missie van MIT is om van de wereld een betere plek te maken. Hij voegt eraan toe: Dat bepaalt ons bedrijfsmodel. Ja, we willen geld verdienen, maar door de gebouwde omgeving in stedelijke centra te verbeteren. In deze fase van mijn leven wil ik dat mensen zeggen: 'Dat maakte een verschil - dat hielp.'
Lisa Picard, SM '95, MCP '95
Executive Vice President en Regional Manager bij Skanska Commercial Development in Seattle, waar ze toezicht houdt op grote ontwikkelingen, waaronder die van Seattle Stone34 gebouw , die Skanska in 2013 opende en in 2014 verkocht.
Bij Stone34 wilde Skanska zich kwalificeren voor een nieuw Seattle-programma dat bestemmingsplannen aanbood voor gebouwen die aan strenge milieunormen voldoen. Maar Skanska had het gebouw ook nodig om marktconforme prijzen te kunnen bieden aan de hoofdhuurder, Brooks Running.
Dat is wat ons werk interessant maakt: het oplossen van echte problemen en uitdagingen waarmee onze steden worden geconfronteerd, zegt Picard, die opmerkt dat ontwikkelaars risico's vaak beheren door de formule van eerdere projecten te herhalen. Maar het projecteren van eerdere aannames in de toekomst zonder twijfel is waarschijnlijk een van de meest risicovolle dingen die je kunt doen.
Ze dankt de CRE dat ze haar heeft blootgesteld aan mensen met ongelooflijk diverse achtergronden in een collaboratieve, creatieve, probleemoplossende omgeving.
Zac Shore, SM '14
Projectmanager van Panoramic Interests in Berkeley, Californië, waar hij toezicht houdt op de bouw van een hoogbouw in San Francisco met 160 micro-unitappartementen en samen met de oprichter van het bedrijf Patrick Kennedy, SM '85, bijdraagt aan andere projecten.
Ik kwam uit een bouwachtergrond als algemene aannemer en was altijd een beetje jaloers op de ontwikkelingskant van het bedrijf, zegt Shore. Ik vind het leuk om dingen te bouwen, maar wilde meer als een filmproducent worden.
Het leven bij een klein bedrijf is leuk, zegt hij, omdat ik aan elke fase van een project mag werken: financiën, bouw, vergunningen, ontmoetingen met de stad en klanten. Ik vind het heerlijk om elke dag aan iets anders te werken.
Wat Shore vooral op prijs stelde aan zijn CRE-ervaring waren zijn klasgenoten: ze varieerden in leeftijd van 26 tot 62, uit alle lagen van de bevolking, en hun ervaring droeg enorm bij aan de gesprekken in de klas. We hebben allemaal zoveel geleerd.
Zhizhong Yang, SM '94, SM '94
Senior managing director en voorzitter en CEO van de Chinese regio bij Nomura Group, waar hij een carrière als investeringsbankier voortzet die meer dan 20 jaar heeft geduurd en meer dan $ 100 miljard aan grensoverschrijdende fusies en overnames, financiering en belangrijkste investeringstransacties omvatte.
Toen Yang bij MIT aankwam, zegt hij, begon China net een versnelde ontwikkeling en de opkomst van een ontwikkelingsindustrie in de particuliere sector te zien. Een nauwe samenwerking tussen de publieke en private sector was onvermijdelijk, en het cursusaanbod van de CRE bereidde me goed voor op de kansen en uitdagingen.
Yang merkt op dat zijn particuliere en staatsklanten steeds geavanceerder worden, nieuwe technologieën en milieuvriendelijke ontwikkelingsideeën omarmen, terwijl ze een breed scala aan financieringsinstrumenten gebruiken. De analytische tools die ik bij MIT heb aangeschaft, zijn relevant voor alle transacties waarbij ik betrokken ben geweest, zegt hij.