De TR University Research Scorecard 2000

Lang voordat Bob Dole zijn presidentiële dromen opgaf en de onwaarschijnlijke woordvoerder werd van Viagra - een gevierd product van industrieel onderzoek - gaf hij een nog grotere boost aan academisch onderzoek. In 1980 sponsorden Dole en mede-Amerikaanse senator Birch Bayh de Bayh-Dole Act, wetgeving die universiteiten toestemming gaf om licenties te verlenen en te profiteren van de vruchten van federaal gesponsorde onderzoeksrechten die voorheen in het bezit waren van Uncle Sam.

De Bayh-Dole-act bleek Viagra te zijn voor campusinnovatie. Universiteiten die voorheen hun intellectuele eigendom braak zouden hebben laten liggen, begonnen met het aanvragen en verkrijgen van octrooien tegen ongekende snelheden. Gekoppeld aan andere juridische, economische en politieke ontwikkelingen die ook aanzetten tot octrooiering en licentieverlening, lijkt het resultaat niets minder dan een grote zegen voor de nationale economische groei. Achter grote universiteitsoctrooien zoals de Lycos-internettechnologie van Carnegie Mellon en de AIDS-bestrijdende carbovir van de Universiteit van Minnesota, samen met een groot aantal mindere technologieën, ondersteunden campusuitvindingen zo'n 280.000 banen en genereerden het afgelopen jaar naar schatting 33,5 miljard dollar aan economische activiteit in 1998. waarvoor cijfers beschikbaar zijn.

Dit verhaal maakte deel uit van ons nummer van juli 2000

• Zie de rest van het probleem
• Abonneren

TR's University Research Scorecard neemt je mee naar dit steeds vitaler wordende deel van de economie en analyseert de steeds groter wordende IP-vuurkracht van de academische wereld met behulp van twee afzonderlijke ranglijsten van Amerikaanse toponderwijsinstellingen. De eerste, gebaseerd op gegevens van CHI Research uit Haddon Heights, N.J., beoordeelt de bekwaamheid van octrooien via een maatstaf die technologische sterkte wordt genoemd, waarbij niet alleen rekening wordt gehouden met het aantal octrooien, maar ook met de kwaliteit van octrooien (zie tabel: Campusoctrooiering op de volgende pagina's). De tweede, gebaseerd op gegevens van de Association of University Technology Managers (AUTM), somt de 25 universiteiten op met de hoogste licentie-inkomsten (zie tabel: Tech Transfer Riches op de volgende pagina's). Aangezien octrooien over het algemeen pas vijf tot tien jaar na het ondertekenen van een deal licentie-inkomsten genereren, laten de twee samen niet alleen zien wie voorop loopt in de race om te profiteren van universitaire uitvindingen, maar ook wie er sterk voor de toekomst staat.

Een blik op de scorekaart van TR bevestigt dat de race steeds sneller wordt gereden: de technologische sterkte was in 1999 gestegen voor 44 van de top 50 scholen; patentnummers waren voor iedereen behalve twee. Het is niet verrassend dat de grootste spelers de patentaantallen domineren: het University of California-systeem, MIT en Caltech hebben oorlogskisten met intellectueel eigendom verzameld over een reeks technologieën, van medicijnen tot glasvezel.

Maar ruwe patentaantallen zijn niet de enige belangrijke factor als het gaat om de geldkant van de vergelijking, en sommige scholen met relatief weinig gepatenteerde uitvindingen behalen enorme opbrengsten. Columbia staat bijvoorbeeld op de tweede plaats wat betreft licentie-inkomsten en verdient bijna een kwart van zijn $ 260 miljoen aan onderzoeksinvesteringen terug in royalty's en vergoedingen, hoewel de school van 1994 tot 1998 gemiddeld slechts 34 patenten per jaar verwierf. Florida State University op de derde plaats harken ondertussen maar liefst 42 procent van zijn jaarlijkse onderzoeksbudget van $ 112 miljoen binnen via slechts 10 licenties of optiedeals.

Het verhaal van de staat Florida illustreert een waarheid die universiteitslicentiemanagers maar al te goed weten: het enige dat echt nodig is om het financiële spel te winnen, is één IP-homerun. De directeur van technologieoverdracht van de school, John Fraser, zegt het botweg: in wezen zijn we een bedrijf met één paard en dat paard heet Taxol. Het middel tegen kanker, dat de staat Florida exclusief in licentie heeft gegeven aan Bristol-Myers Squibb, leverde de universiteit in het fiscale jaar 1998 ongeveer $ 45 miljoen op van de $ 46,6 miljoen aan licentie-inkomsten. De school zou dit jaar meer dan $ 60 miljoen aan Taxol kunnen besteden.

Maar hoewel dat Taxol waarschijnlijk de grootste geldmaker van alle actieve universiteitsoctrooien maakt, heeft het een rivaal voor de kroon. In april won de Universiteit van Rochester wat misschien wel de grootste prijs van allemaal zou blijken te zijn: octrooirechten die alle medische toepassingen van Cox-2-remmers of superaspirines dekken, die vorig jaar het record van Viagra als snelst verkopende nieuwe drug in de geschiedenis. Toen TR ter perse ging, daagde de school Searle voor de rechter om de verkoop van het medicijn te blokkeren en ging ze onderhandelen over licentieovereenkomsten met dat bedrijf en andere fabrikanten die de Cox-2-remmers gemakkelijk naar de top van de hoop konden brengen.

Dit soort winnaars zijn manna voor een bureau voor technologieoverdracht, maar daar kan een universiteit niet op rekenen. Dus in plaats van te wedden op blockbusters, zoeken scholen steeds meer naar inventieve manieren om het meeste uit hun brood-en-boterportfolio's te halen.

Neem Pennsylvania State University, die momenteel de 44e plaats inneemt in licentie-inkomsten. We gaan agressief vooruit om hopelijk ons ​​succespercentage te veranderen bij het profiteren van onze technologie, zegt Gary Weber, directeur technologieoverdracht. Die inspanningen omvatten het bouwen van incubatorruimte in het onderzoekspark van de universiteit, het zoeken naar durfkapitaal als nooit tevoren en het ondertekenen van wat Weber noemt creatieve aandelendeals.

In een treffend voorbeeld bundelde Penn State drie voorheen verschillende stukken agrarisch intellectueel eigendom: een technologie voor het toedienen van medicijnen voor het beheersen van de vruchtbaarheid van dieren, een kippenvoerproduct dat Weber het Laatste Avondmaal van pluimvee noemt, dat E. coli-besmetting bij geslachte vogels vermindert, en een genetische marker voor berengeur, een geur die het varkensvlees van mannelijke varkens kan besmetten.

Afzonderlijk in licentie gegeven, zou geen van de uitvindingen veel opleveren. Maar verenigd vormden ze de basis van een geheel nieuw bedrijf, grillig EIEICO gedoopt door de durfkapitalist die de onderneming financierde. Penn State nam een ​​aandelenpositie in de startup.

Weber en collega's van andere universiteiten zijn steeds meer op zoek naar dergelijke ondernemerskansen in plaats van eenmalige deals. Om te beginnen bieden ondernemingen als deze een middel om geld terug in de universiteit te pompen om de voortdurende ontwikkeling van de technologie te ondersteunen en om vervolgens nieuwe innovaties nog sneller op de markt te brengen. Op de lange termijn kan zo'n continue inkomstenstroom - van een verscheidenheid aan kleine uitvindingen - beter presteren dan een blockbuster-octrooi.

Welke koers ze ook kiezen, universiteitstechnologiemanagers houden vol dat het uiteindelijk niet om het resultaat van een individuele school gaat. Het echte doel van de Bayh-Dole Act, zeggen ze, was om de Amerikaanse economie te stimuleren en om nieuwe technologieën op de markt te brengen, waar ze invloed kunnen gaan uitoefenen op het leven van mensen. Gezien de recente prestaties van de beste universiteiten van het land, lijkt het erop dat Bob Dole om meer dan één ding kan lachen.

Campusoctrooiinstelling*Technologische sterkteAantal octrooienCurrent Impact Index 1999/Rank 1994-1998**/Rank 1999 1994-1998** 1999 1994-1998**U. Californië476/1300/14682801.021.07MIT206/2171/21511201.361.43Caltech124/369/5103511.201.36U. Texas115/4124/3115981.001.26Stanford105/586/491651.161.32Johns Hopkins93/641/15108460.860.90U. Pennsylvania92/762/864511.441.21U. Wisconsin84/869/587620.961.12U. Washington82/945/1153321.551.42Washington U.70/1029/2060271.171.10Columbia69/1147/1059341.171.36Cornell64/1264/769520.931.24U. Noord-Carolina59/1330/1958301.021.01Penn. Staat U.54/1423/2445211.201.11Staat U. van New York53/1545/1154410.971.09U. Michigan52/1657/958400.901.42U. Minnesota51/1740/1655350.931.14Princeton48/1822/2630161.601.34Carnegie Mellon45/1921/3026131.731.60Duke44/2042/1442331.061.27Iowa State U.41/2132/1846410.900.77U. Massachusetts41/2115/4059160.690.94U. Alabama38/2316/3744170.870.93Harvard38/2327/2249350.770.76U. Utah38/2328/2137311.020.91U. Illinois36/2613/4334171.050.75U. Pittsburgh33/2721/3041180.811.20U. Florida31/2843/1355460.570.94Michigan State U.31/2822/2654340.570.66U. Maryland31/2822/2640230.770.97Rutgers28/3127/2232220.881.24Emory28/3123/2428171.001.37Brown28/3115/401991.471.67Yale27/3416/3732210.840.74Georgia Tech26/3518/3534200.770.86U. Tennessee25/3612/4513111.941.07Baylor Coll. van Med.25/3614/4222161.140.88U. Kentucky25/3613/4332140.780.93U. Nebraska25/3616/3721221.180.74Dartmouth24/405/491052.441.08N. Carolina State U.24/4037/1725300.951.25Purdue23/4220/3323170.991.14Case Western Reserve23/4210/4729100.781.02Texas A&M22/4421/3023200.971.04U. Arkansas21/455/49328 0,660.67 Staat Ohio U.21/4519/3425200.840.96U. Iowa21/4510/4734180.620.59U. Centraal Florida21/4511/461491.501.20New York U.21/4522/2628210.741.04Thomas Jefferson20/5017/3629190.680.91* omvat alle campussen in het systeem; ** jaarlijks gemiddelde

Sleutel
Technologische kracht : Het aantal Amerikaanse octrooien vermenigvuldigd met de Current Impact Index (zie hieronder).
Aantal patenten : Het totale aantal toegekende Amerikaanse octrooien, exclusief ontwerp en andere speciale uitvindingen.
Huidige impactindex : Een maatstaf voor hoe vaak de octrooien van een instelling van de afgelopen vijf jaar in het lopende jaar worden geciteerd, in verhouding tot alle octrooien in het Amerikaanse systeem. Een waarde van 1,0 geeft de gemiddelde citatiefrequentie aan.
Gegevens van CHI-onderzoek.

Tech Transfer RichesInstitution*Licentie-inkomsten
(Dollars x 1000)/Rank Onderzoeksuitgaven
(Dollars x 1000)Licentie-inkomsten als % van onderzoeksuitgavenLicenties en opties die inkomsten opleverenU. Californië (systeem) 73,101/11,709,9294,3696 Columbia61,649/2260,70023.6245 Florida State U.46,643/3112,07841.610 Stanford43,197/4401,04910.8299 Yale 33,261/5299,80011.184 Carnegie Mellon30,065/6169,90017.720 Michigan State U. 24.337/7193.61112.641 U. Washington/Wash. Research Foundation21.299/8432.3834.9204 U. Florida19.145/9240.9007.955 MIT18.047/10761.4002.4267 U. Wisconsin-Madison/Wisc. Alumni Research Foundation16,121/11362,1004.576SUNY Research Foundation12,123/12378,7923.2119Harvard8,878/13374,4472.4163 Baylor College of Medicine7,247/14207,1003.5102U. Pennsylvania7.247/14414.356 1.769 U. Michigan6.806/16491.5001.491 Tulane6.588/17 87.8587.523 Johns Hopkins5.513/18987.4640.6149 Caltech5.500/19151.0003.650 Emory5.074/20164.9003.115 Cornell Research Foundation4 ,798/21343.0071.463Rutgers4.749/22146.855 3.2172 Washington U.4.548/23265.3161.7106 Texas A&M (systeem)4.414/24393.7201.1137Clemson4.330/2590.1504.87* individuele campussen tenzij gespecificeerd

Sleutel
Licentie-inkomsten : De bruto licentie-inkomsten die de universiteit in het fiscale jaar 1998 heeft ontvangen minus licentie-inkomsten die in dat jaar aan andere instellingen zijn betaald. Opmerking: Rankings binnen deze categorie weerspiegelen de positie van een instelling onder alle 132 Amerikaanse universiteiten die zijn ondervraagd door de Association of University Technology Managers, niet alleen de 50 die het hoogst zijn gerangschikt in technologische sterkte.
Onderzoeksuitgaven : Totale uitgaven gedaan ter ondersteuning van onderzoeksactiviteiten, gefinancierd door alle bronnen, inclusief federale en lokale overheid, industrie, stichtingen, vrijwillige gezondheidsorganisaties en andere non-profitorganisaties.
Licentie-inkomsten als percentage van onderzoeksuitgaven : De gecorrigeerde bruto licentie-inkomsten, zoals hierboven beschreven, ten opzichte van de totale uitgaven aan onderzoeksactiviteiten.
Licenties en opties die inkomsten opleveren : Het aantal licenties en opties dat licentie-inkomsten genereert.
Gegevens van de Vereniging van Universitaire Technologiemanagers.
Alle cijfers in deze tabel zijn van het fiscale jaar 1998, de meest recente die beschikbaar zijn.

zich verstoppen