211service.com
De weg van de Dodo
Geleverd door BBVA
Zullen technologie en internet de gezondheidszorg decimeren zoals ze hebben gedaan met de muziek- en reisindustrie? Worden verpleegkundigen vervangen door robots? Worden artsen vervangen door smartphone-apps? Er vindt zeker een verschuiving plaats, maar we hebben nog steeds medische professionals nodig, echte mensen met echt medeleven die grote zorg verlenen.
Drie trends dreigen een groot deel van de hedendaagse gezondheidszorg achterhaald te maken: internet heeft ervoor gezorgd dat patiënten meer betrokken zijn bij hun eigen zorg, technologie evolueert exponentieel en sociale media zijn een dominante factor in het dagelijks leven. Inspelend op deze trends, Radboud REshape & Innovation Center heeft een reeks innovaties in gang gezet: HereIsMyData, een dienst die bestaat uit een persoonlijk gezondheidsdossier, een community-aspect en een eHealth-connector; AED4US, een crowdsourced database met locaties van automatische elektronische defibrillatoren; FaceTalk, een videoconferentiesysteem waarmee zorgprofessionals veilig kunnen overleggen met patiënten en collega's; AYA4, een online community voor jongvolwassen kankerpatiënten; en webcasted conferenties — TEDxMaastricht, TEDxNijmegen, en 360 en hierboven — om ideeën, dromen en voorbeelden te delen.
Bekijk andere artikelen van BBVA OpenMind:
• Samenwerken in een netwerkeconomie
• Een revolutie in het bedrijfsleven
• Bankieren, informatie en technologie: op weg naar kennisbankieren
• Cyberaanvallen
Met deze projecten probeert het Radboud REshape & Innovation Centre de dodo te slim af te zijn en uitsterven te voorkomen door toekomstbestendige zorg te creëren.
Locatie en verblijfsduur
Locatie wordt steeds minder belangrijk in de zorg. Mobiele technologie en goedkopere testmethoden stellen ons in staat om patiënten thuis te monitoren. En procedures die tien jaar geleden tot 15 dagen ziekenhuisopname vereisten, hebben vandaag slechts drie dagen nodig. In de vorige eeuw bracht technologie gezondheidszorg uit de huizen van mensen en naar gecentraliseerde ziekenhuizen, maar nu doet technologie het tegenovergestelde en brengt de gezondheidszorg terug bij de mensen thuis.
Onderzoek met twee partijen in een wereld met drie partijen
Gezondheidsonderzoek werd tot nu toe vooral gedaan door de farmaceutische industrie en onderzoekers. Nu doen patiënten hun eigen medisch onderzoek. MedCrowdFund is bijvoorbeeld een sociaal platform waar patiënten financiering voor innovatie en onderzoek kunnen ontwerpen en vinden.
Een goede dokter zijn is niet meer goed genoeg
Mensen kiezen niet langer zorgverleners alleen op basis van de kwaliteit van de medische zorg die zij of hun persoonlijke kennissen hebben gekregen. Patiënten doen nu routinematig online onderzoek naar hun artsen en plaatsen beoordelingen van hun ervaringen met de gezondheidszorg. Vijftig procent van de Amerikaanse smartphonegebruikers gebruikt hun apparaat om gezondheidsinformatie op te zoeken. Artsen kunnen een concurrentievoordeel behalen door zowel tekstgebaseerde als videowebinhoud aan te bieden.
Samenwerking
Zorgverleners moeten er niet langer van uitgaan dat ze weten wat patiënten nodig hebben, of, vanuit een sectorperspectief, wat zorgprofessionals nodig hebben. Luisteren is vragen. Het Radboud REshape & Innovation Centre stelde in 2009 een chief listening officer aan om patiënten, familieleden en zorgverleners te interviewen over hoe het Centre hen zou kunnen helpen. Feedback van deze doelgroepen heeft de gezondheidszorgprojecten van het Centrum aanzienlijk geprofiteerd. Het Centrum werkt ook samen met innovators in binnen- en buitenland en vindt deze gelijkgestemde medewerkers via internet en vooral via sociale media.
Regels en voorschriften
De time-to-market voor medische hulpmiddelen is tegenwoordig veel korter dan vroeger, en er worden veel meer apparaten op de markt gebracht, waardoor regelgevende instanties een inhaalslag moeten maken. Naast het implementeren van wettelijke vereisten voor digitale zorginnovaties, moeten beleidsmakers open technische standaarden verplicht stellen voor informatie-uitwisseling en hergebruik van bestaande en bewezen toepassingen. En het financiële systeem moet worden verbeterd om ervoor te zorgen dat de talentvolle ontwikkelaars en producenten van digitale zorginnovaties goed worden gecompenseerd voor hun bijdragen.
Informatie Systemen
Er worden enorme hoeveelheden gegevens gegenereerd door informatiesystemen, medische dossiers, volgapparatuur, laboratoriumresultaten en beeldvormingsbronnen. Maar al deze gegevens bevinden zich momenteel in ontoegankelijke silo's waar patiënten er geen gebruik van kunnen maken. We hebben een centrale opslagplaats nodig waar individuen op een alomvattende manier toegang kunnen krijgen tot hun eigen gegevens, alle verschillende soorten gegevens kunnen ontginnen en hun betekenissen, onderlinge relaties en interacties kunnen begrijpen. We hebben open, transparante, gebruiksvriendelijke en coöperatieve systemen nodig op basis van open technologiestandaarden die interoperabiliteit actief bevorderen.
Om de evolutie van persoonlijke gezondheidsgegevenssystemen te versnellen, startte het Radboud REshape & Innovation Center een niet-commerciële dienst om deze systemen op te zetten, wetenschappelijk te valideren en algemeen beschikbaar te maken. Het Centrum heeft onlangs HereIsMyData geïntroduceerd, een dienst die een persoonlijk gezondheidsdossier biedt, evenals een platform voor patiënten, zorgverleners en families om over een specifieke ziekte te praten, en connectiviteitshulpmiddelen voor persoonlijke gezondheidsapparatuur, hulpmiddelen voor gegevensvisualisatie en de eigen FaceTalk en MedCrowdFund.
Dit initiatief heeft van het Centrum een uitwisselingscentrum gemaakt voor het ontwikkelen, implementeren en evalueren van medische innovaties. Toen het Center afgelopen zomer ontdekte dat de kijkhoek van Google Glass chirurgen verhindert om het optimaal te gebruiken, heeft het het Google Glass-team waardevolle feedback gegeven. van zorg. Met deze aanpak kan het Radboud REshape & Innovation Centre de dodo verslaan.
Lees het volledige artikel hier.
Lucien Engelen is directeur van het Regionaal Netwerk Acute Zorg van het Medisch Centrum Radboud Universiteit Nijmegen en adviseur van de raad van bestuur bij vragen over veranderingen in de zorg, het vergroten van patiëntenparticipatie en het werken aan participatieve zorg. Hij is oprichter en directeur van het Radboud REshape & Innovation Center, een instelling die zorginnovaties creëert, ontwikkelt en implementeert.