211service.com
Drie vragen met de man die de koptelefoon van Beats heeft ontworpen
Beats Electronics, het koptelefoon- en muziekstreamingbedrijf dat Apple voor $ 3 miljard koopt, beschikt misschien niet over de allernieuwste technologie, maar het is duidelijk dat slimme marketing en productontwerp hebben bijgedragen aan het succes van de producten van het bedrijf.
De oprichters van het bedrijf, rapper Dr. Dre en muziekproducent Jimmy Iovine, hielpen met marketing, maar de man die verantwoordelijk is voor het ontwerp is Robert Brunner, oprichter van industrieel ontwerpbedrijf Munitie Groep .
Brunner, een partner bij Ammunition die vanwege de overname zijn functie als hoofdontwerper van Beats neerlegt, sprak voorafgaand aan de overname van Apple met MIT Technology Review IT-editor Rachel Metz om te vertellen hoe Beats succes heeft geboekt, en over het belang van design en marketing voor draagbare technologie.
Hoe overtuig je mensen dat een gadget een modeaccessoire kan zijn?
Als je Beats kapot maakt, zou ik zeggen dat er drie dingen zijn waardoor het werkte. Ten eerste hebben we audio opnieuw gedefinieerd voor een heel belangrijk publiek: een jonger publiek. We zeiden: we bouwen deze hoofdtelefoon om af te stemmen op jouw muziekgenre, door de mensen die die muziek maken. Dus daar creëren we de waarde.
Daarna hebben we de hoofdtelefoon opnieuw ontworpen. De koptelefoon daarvoor, toen ik ernaar keek, was nogal druk en mechanisch en gearticuleerd, sterk gebonden aan een audiocultuur in plaats van een modecultuur. Dus we hebben het volledig opnieuw ontworpen, het meer gestroomlijnd, meer iconisch gemaakt; gewoon mooier om te dragen.
En aan de marketingkant ging het er altijd om het in een deel te duwen als een soort beweging, toch? Dit is iets waar je deel van wilt uitmaken. En dan, het gewoon opbouwen om ambitieus te zijn, dus dit is waar Jimmy Lovine binnenkwam. Hij zei altijd: Onze marketingstrategie is dat veel mensen me veel gunsten verschuldigd zijn. Wat betekende dat iedereen met wie hij bevriend was, van atleten tot acteurs tot muziekmensen, ze droeg, dus het creëert dit ambitieuze ding.
Wat hij deed, was van de koptelefoon de beroemdheid maken. Dat is Jimmy's genialiteit. En door het te contextualiseren in de manier waarop het wordt gepresenteerd, creëert het verbazingwekkende gelijkheid voor het merk.
Een koptelefoon op je hoofd zetten is één ding: mensen zijn dat gewend. Maar het is een stuk moeilijker met zoiets als Google Glass, toch?
Iemand vroeg me naar Google Glass en of het succesvol zou zijn en ik vergeleek het een beetje met het probleem met Bluetooth-headsets. Dat is iets dat draagbaar is, en wat daarmee gebeurde, is dat een bepaalde klasse van individuen daar onmiddellijk mee in verband werd gebracht, toch? De Bluetool, zoals we het noemden.
Dus mijn ding met Google Glass, [en het] Glasshole-ding, is dat je meteen zo'n arrogante techno-twit bent als je het draagt. Het heeft het potentieel om het te doden alleen vanwege die sociale connotatie, en dat laat zien hoe gevoelig dat spul is. De pols is iets vergevingsgezinder dan je gezicht of je hoofd, maar hij is er nog steeds. En als je wilt dat het naar de mainstream gaat, is het andere stuk waarvan ik denk dat het waarschijnlijk echt goed moet worden gladgestreken het connectiviteitsstuk, want zoals je weet, als je Bluetooth gebruikt, is het niet 100 procent betrouwbaar. Als je regelmatig naar binnen moet om je horloge opnieuw te koppelen, gaat het niet vliegen.
Willen mensen echter echt een ander apparaat dragen? Het betekent nog een gadget om bij te houden en op te laden.
Een iPad is een beperktere interface, maar voor een aantal dingen is het perfect geschikt. Dus voor veel mensen die computers kochten voor e-mail en surfen op het web en games, oh, ik zal dit gewoon krijgen omdat het mobieler is, het is gemakkelijker, enzovoort. Nou, je zou hetzelfde kunnen zien gebeuren tussen een telefoon en een horloge. Laten we zeggen dat ik met mijn horloge gemakkelijk zou kunnen bellen, ik zou gemakkelijk mijn berichten kunnen ontvangen, er is een bepaalde subset van dingen die gemakkelijker, eenvoudiger en veel mobieler zijn, je zou die overgang ook kunnen maken. Er kan een subset van functionaliteit op de smartphone zijn waarvoor een aantal mensen hem kopen, ineens gaat hij naar het horloge, en, geweldig, ik hoef dit ding niet uit mijn zak te slepen; het zit altijd om mijn pols.