211service.com
Drie vragen voor de Russische internetmagnaat Dmitry Grishin
Dmitry Grishin bouwde jarenlang internetbedrijven in Rusland, eerst met Molotok.ru , een eBay-copycat die hij in 2000 oprichtte, en vervolgens als medeoprichter en CEO van Mail.ru-groep , een Russisch internetconglomeraat dat in wezen de versie van Yahoo van dat land is. Maar de laatste tijd hoopt hij zijn succes online te vertalen naar de wereld van persoonlijke robotica - een levenslange liefde - met de lancering vorig jaar van venture-firma Grishin Robotica , dat tot nu toe vijf investeringen heeft gedaan in bedrijven variërend van hardwareversneller Bout naar on-demand, goedkope satellietaanbieder NanoTevredenheid . Dit jaar werd de 34-jarige uitgeroepen tot een van MIT Technology Review 's Innovators onder de 35.
App eetlust : Dmitry Grishin, CEO van de Russische Mail.ru Group en maker van het robot-venturefonds Grishin Robotics, betreedt de Amerikaanse app-markt met de lancering van My.com.
Nu probeert Grishin's Mail.ru door te breken in de snel mobiliserende Amerikaanse internetmarkt - een belangrijke stap als het Russische bedrijf wil blijven groeien. Op dinsdag is het gelanceerd Mijn.com , een onderneming in de Verenigde Staten die zich toelegt op communicatie- en entertainment-apps. Een van de eerste aanbiedingen zijn een gratis e-mail-app genaamd myMail en een chat-app genaamd myChat, evenals mobiele games zoals de FarmVille-achtige Lucky Fields.
Ondanks het feit dat de Amerikaanse markt al verzadigd is met dergelijke apps en games, verwacht Grishin geld op te halen uit de verkoop van digitale items in deze games, zoals Mail.ru Group met succes heeft gedaan in zijn thuisland.
Grishin sprak met MIT Technology Review IT-editor Rachel Metz over de komst van My.com, zijn liefde voor robotica en zijn gedachten over de toekomst van draagbare technologie.
Waarom ben je geïnteresseerd in de Amerikaanse markt, waar er al zoveel keuzes zijn voor het soort producten dat je uitrolt?
Ik denk dat een van de belangrijkste redenen om de Amerikaanse markt te betreden, is dat we in de eerste plaats geloven dat de concurrentie op de lange termijn wereldwijd zal zijn. En met mobiele platforms zoals Google Play of de iOS [App Store] kun je veel gemakkelijker verschillende markten betreden. Ik denk dat je steeds meer zult zien dat Duitse bedrijven naar Israël komen, Braziliaanse bedrijven komen naar Rusland, meer en meer van dit, dus het is zeker een wereldwijde markt geworden. Ten tweede, om slimmer te zijn en betere producten te maken, moet je concurreren met de beste jongens. Natuurlijk begrijpen we dat de VS een van de meest concurrerende markten is en een van de moeilijkste, dus daarom hebben we een lokaal Amerikaans team om de consumenten, de lokale markt, te begrijpen.
De markt voor slimme horloges is het afgelopen jaar enorm gegroeid. Heb je al nagedacht over het maken van apps voor slimme horloges, en hoe dat zou kunnen werken?
Ik denk dat strategisch slimme horloges een zeer interessante markt zijn, maar het is te klein om je te concentreren op het maken van apps ervoor. Natuurlijk heb je Kiezelsteen , heb je nog wat andere dingen zoals de Samsung [Galaxy-uitrusting] en enkele anderen. Mijn aanbeveling, vooral voor kleine software-startups, is dat het misschien interessant is, maar het is te vroeg om te zeggen hoe groot deze markt is.
Ik denk dat op dit moment [deze markt] veel meer hardware-innovaties nodig heeft dan software. Ik denk nog steeds dat hardware met een reden moeilijk wordt genoemd, omdat het moeilijk is. We hebben meer voorlichting en uitleg nodig voor startups over het maken van hardware, want er zijn veel verschillende moeilijke dingen. Je moet bijvoorbeeld te maken hebben met distributie, om fysieke spullen naar de detailhandel [winkels] te krijgen. Je moet dingen maken met verpakkingen. Je moet deze apparaten ondersteunen, want als ze kapot zijn, sturen ze ze naar je terug. Je moet begrijpen hoe je moet produceren, wat nog steeds een heel, heel moeilijk proces is.
Over hardware gesproken, een van uw portfoliobedrijven bij Grishin Robotics, RobotsLab, gebruikt robots om kinderen STEM-vakken (wetenschap, technologie, techniek en wiskunde) te leren. Waarom is dat een goede manier van opvoeden?
Ik vind het een super cool idee, want wat er nu met kinderen gebeurt, is dat ze zich allemaal vervelen met lesgeven. Als je smartphones of games hebt om over wiskunde te luisteren - A plus B - werkt het niet. Ik denk dat de algemene benadering het onderwijs leuker en interessanter zal maken. Het is best spannend. Ik geloof echt dat robotica het enige is dat kinderen in de 21e eeuw moeten leren. Het omvat wiskunde, natuurkunde, mechanica, programmeren. Dit zijn de enige dingen die mensen nodig hebben. Werkelijk.
Ik maak natuurlijk een beetje een grapje. Maar weet je, ik vind het interessant omdat robotica [belangrijke onderwerpen] combineert. Wat belangrijker is, is dat het onderwijs leuk maakt.