211service.com
Een consumentenrevolutie
Bij sommige aankopen, zoals een vakantiehuis of een nieuwe auto, gingen consumenten er lang van uit dat ze de totale eigendomskosten in de loop van de tijd moesten evalueren. Maar steeds meer mensen die allerlei dingen kopen - eten, kleding, reizen, elektronica - houden nu niet alleen rekening met de totale kosten voor zichzelf, maar ook voor de samenleving. Een groot aantal innovatieve nieuwe producten is erop gericht om onze totale kosten te verlagen en tegelijkertijd het milieu te beschermen. Veel zogenaamde groene keuzes, zelfs als ze tegen een kleine premie komen, besparen ons op de lange termijn geld, omdat ze langer meegaan. Ik ben geïnspireerd door deze nieuwe golf van innovatieve producten die hun beloften waarmaken en goed zijn voor de aarde.
Bedrijven als Better Place, The Body Shop en Whole Foods zijn allemaal gebaseerd op de overtuiging en het vertrouwen dat consumenten bereid zijn iets meer te betalen voor hoogwaardige, ethische producten. En hun succes toont aan dat veel consumenten, gegeven de keuze, zullen besluiten om de samenleving, het milieu en op de lange termijn zichzelf te helpen. We hebben Boston-Power opgericht om ook volgens dat principe lithium-ionbatterijen te produceren.
Dit verhaal maakte deel uit van ons nummer van september 2009
- Zie de rest van het nummer
- Abonneren
Consumenten hebben de neiging om computerbatterijen te kopen op basis van hun initiële capaciteit, om vervolgens teleurgesteld te zijn wanneer die capaciteit na slechts enkele maanden met de helft slinkt. We besloten dat onze eerste notebook-computerbatterij, ontworpen om vier tot vijf uur mee te gaan tussen oplaadbeurten, zijn capaciteit drie jaar zou moeten behouden zonder te verslechteren. Consumenten zouden gedurende de levensduur van de computer slechts één in plaats van vele batterijen kunnen kopen.
Dat vertaalt zich in lagere totale eigendomskosten voor de computer, waardoor de consument geld bespaart. Bovendien, als er minder batterijen worden gekocht, worden er ook minder geproduceerd. Er worden minder productiematerialen verbruikt, er is minder energie nodig voor productie en transport en er hoeven minder goederen te worden gerecycled of afgevoerd.
Als consumenten worden we dagelijks geconfronteerd met beslissingen die van invloed zijn op de wereld om ons heen. Om geld te besparen en ons effect op het milieu te verminderen, kunnen we fietsen in plaats van autorijden, gloeilampen kopen die langer meegaan, hoogwaardige elektronica gebruiken en stoppen met het kopen van wegwerpwaterflessen. Elke aankoopbeslissing die we nemen vertegenwoordigt een keuze en een kans voor positieve verandering.
Christina Lampe-Onnerud is de oprichter en CEO van Boston-Power. Ze was een TR100-lid in 2002.