Een duidelijker beeld: bedrijven definiëren hoe ze waarde toevoegen aan de advertentietechnologieruimte

In samenwerking met Digilant

Het doel van alle advertentietechnologiebedrijven is om digitale marketeers de tools te bieden om hun doelgroepen effectiever te bereiken en uiteindelijk de verkoop te verhogen. Maar naarmate de vraag naar deze bedrijven groeit, neemt ook het aantal concurrerende spelers toe. Als gevolg van de felle concurrentie zijn veel van deze bedrijven, variërend van DSP's tot advertentie-uitwisselingen tot DMP's, op zoek naar manieren om zich te onderscheiden door hun eigen speciale aanbiedingen te creëren.

Digilant , hoewel het binnen de branche wordt gecategoriseerd als een DSP/DMP-hybride (een op adverteerders gericht platform aan de vraagzijde dat realtime bieden op advertentievoorraad van uitgevers mogelijk maakt en gegevens verzamelt), definieert het zichzelf als iets breder, daarbij verwijzend naar de concurrentie-intelligentie die het biedt klanten wil bieden.

Mensen praten over de juiste gebruiker, het juiste moment, de juiste advertentie op de juiste plaats. Maar wat ik zou hebben gemist, is dat we ook de juiste prijs betalen, zei Edward Montes, de CEO van het bedrijf. Sommigen denken dat dit gaat over het zo laag mogelijk drukken van de prijs. Ons idee is het aanbieden van goedkopere en duurdere opties wanneer het de juiste gebruiker is. Digilant beschouwt zijn superieure service als zijn aanbod met toegevoegde waarde, daarbij verwijzend naar de mogelijkheid om waarden toe te kennen aan elk kenmerk van een advertentie, vanaf het moment van de dag dat het wordt geleverd aan het domein waar het wordt weergegeven - allemaal afgestemd op de interesses van de gebruiker.

AppNexus , een ad exchange (een online advertentiemarktplaats die uitgevers met onverkochte voorraad in staat stelt deze tegen dynamische tarieven te verkopen aan mediakopers), doet zaken voor grote uitgevers, waaronder eBay , en voor reclameklanten zoals Deutsche Telekom , en Oranje . Het aanbod met toegevoegde waarde van AppNexus verschilt van dat aan de vraagzijde. Het gelooft dat het kan winnen door media-inkopers te trainen om hun advertentiebeheerplatform te gebruiken om zelf advertentievertoningen te analyseren en erop te bieden.

Mensen leren vissen is beter voor het ecosysteem dan vis verkopen, zegt Brian O'Kelley, CEO van AppNexus.

Omar Tawakol, CEO of Blauwe Kai , een toonaangevend datamanagementplatform (DMP) dat analyse- en databasetechnologie combineert met het oog op het beheren en analyseren van datasets van eerste en derde partij, zei dat BlueKai waarde toevoegt door het consumentengedrag te begrijpen door middel van data.

Ondanks de verschillende waardeproposities die door elke sector van de ad tech-markt worden gebracht, zijn ze allemaal gericht op het begrijpen van de relatie tussen het online en offline leven van consumenten, en op hoe de twee elkaar kruisen op het punt van de beslissing.

De fragmentatie die bestaat tussen display, video, Facebook , mobiel en andere vormen van adverteren, waaronder offline, creëren nieuwe uitdagingen voor ad tech-spelers. Als je slim omgaat met klanten, moet je de fragmentatieproblemen oplossen, anders kun je de klant niet als een enkele, consistente klant behandelen, zegt Tawakol.

Een weerspiegeling van de trend van de one-stop-shop-aanpak is: verlenen , een handelsbureau voor bureaus. (Agency trading desks zijn de publiekskopende afdelingen van reclamebureaus.)

Accordant heeft DMP- en DSP-mogelijkheden, met een rapportage- en analyselaag om te helpen interpreteren hoe dingen werken. Het wijst op de mogelijkheid om databases te gebruiken om toegang te krijgen tot verschillende segmenten, b.v. voetbalmoeders, om de gouden signalen te vinden in het immense universum van beschikbare gegevens.

Christina Beaumier, vice-president voor productontwikkeling bij X-as , WPP's wereldwijd publiek kopend bedrijf en handelsbureau, beschreef een soortgelijk doel. Wat we echt doen, is een vrij ongeïnformeerde indruk maken en er gegevens en inzichten bovenop leggen, zodat de marketeer niet beperkt is tot het kopen van impressies van Yahoo's auto-pagina, maar in staat om vertoningen te kopen voor mensen die daadwerkelijk geïnteresseerd zijn in het kopen van een auto, legde ze uit. Draai , een ander voorbeeld van een DSP die een DMP bevat, beschreef de toegevoegde waarde ervan als de mogelijkheid om diepgaande doelgroepanalyses aan te boren, bijvoorbeeld om winkelwagengegevens te bekijken, daar een roze trui te zien en vervolgens bijpassende broeken aan te bieden. Turn biedt ook tools voor aanvullende analyse en rapportage en laat haar klanten andere soorten data kopen.

Ons datamanagementsysteem brengt [alles] samen, zodat je trends kunt zien, het grote plaatje van wat er met je klant gebeurt, zegt Paul Alfieri, Turn's VP Marketing. We willen alle broodkruimels volgen en ze op één plek zetten, zodat je goed kunt analyseren wat er gebeurt.

Download de whitepaper voor meer informatie over het ad tech-ecosysteem en de spelers die waarde creëren voor marketeers.

Meer: De evolutie van advertentietechnologie

zich verstoppen