211service.com
Een systeembenadering van duurzaamheid volgen
Geleverd door Morgan Stanley
Tegenwoordig streven we allemaal naar verbinding. In gezinnen, tussen generaties, in buurten en zelfs onder collega's. We vertrouwen erop om te leren, om te handelen, voor economische groei, voor innovatie en voor wereldwijde verandering.
Audrey Choi is de Chief Sustainability Officer en Chief Marketing Officer bij Morgan Stanley.
Als we het niet eerder wisten, realiseren we het ons nu zeker: onze verbondenheid - de manier waarop we met elkaar verbonden zijn - heeft zowel voordelen als risico's voor onze gezondheid, onze economieën, onze gemeenschappen en onze planeet.
Dat is eigenlijk de essentie van duurzaamheid. Het is niet alleen een milieukwestie, maar ook een fundamentele economische kwestie. En het is niet alleen een gezondheidsprobleem, maar ook een morele verplichting. De omvang en complexiteit van de uitdagingen waarmee we worden geconfronteerd, vereisen creatief denken op systeemniveau.
Niemand die alleen handelt - geen land, geen sector, geen wetenschapper, geen bedrijf - zal een betekenisvolle verandering bewerkstelligen. Het oplossen van 's werelds grootste uitdagingen op het gebied van duurzaamheid vereist een nieuw soort innovatie, een die gebruikmaakt van inzichten en expertise uit een breed spectrum van sectoren en industrieën.
Plastic afval aanpakken
Neem het probleem van plastic afval. Elk jaar wordt 80 tot 120 miljard dollar aan economische waarde weggegooid in de vorm van plastic verpakkingen voor eenmalig gebruik. (i) Elke minuut wordt het equivalent van de hoeveelheid plastic afval van een vuilniswagen in de oceaan gedumpt, (ii) en volgens aan de University of Georgia, milieutechniekprofessor Jenna Jambeck, tegen 2030 zal er tegen 2030 een voetbalstadion zijn dat elke dag in onze oceanen wordt gedumpt.(iii)
Om het tij van plastic afval in te dammen, is innovatie nodig in de hele waardeketen van plastic – van hoe het in het laboratorium wordt geformuleerd, tot producten wordt ontworpen, door consumenten wordt gebruikt en uiteindelijk wordt ingezameld, gerecycled en verwijderd.
Twee jaar geleden lanceerde Morgan Stanley zijn Plastic Waste Resolution, (iv) niet omdat we veel plastic produceren of gebruiken, maar omdat we als wereldwijde financiële onderneming verbonden zijn met de investeerders, de bedrijven, de regeringen, de innovators en de non-profitorganisaties die het verschil kunnen maken. Als we allemaal samenwerken.
De oplossing is heel eenvoudig: als bedrijf hebben we ons gecommitteerd om de preventie, vermindering en verwijdering van 50 miljoen ton plastic afval uit de natuur tegen 2030 te vergemakkelijken. Als onderdeel daarvan onderschrijven we de Debris Tracker-app, (v ) die burgerwetenschap ondersteunt door individuen in staat te stellen gegevensafval te verzamelen en te rapporteren, zodat wetenschappers en onderzoekers de oorzaken van plastic afval in kustlijnen en waterwegen beter kunnen begrijpen.
Ons sociaal pact
Natuurlijk is duurzaamheid groter en breder dan plasticvervuiling, en het milieu is slechts één poot van de milieu-, sociale en corporate governance-stoel (ESG). Het afgelopen jaar is er in feite hernieuwde aandacht gekomen voor het volledige spectrum van duurzaamheid, en opnieuw waren innovatie en partnerschap de sleutel tot de reactie.
Een relatief nieuw product, sociale banden helpen nu stichtingen en andere non-profitorganisaties bij het financieren van het cruciale werk van het vernieuwen van gemeenschappen, het bestrijden van raciale onrechtvaardigheid en het veiligstellen van een meer gelijke toekomst voor alle mensen. Vorig jaar werkte Morgan Stanley bijvoorbeeld samen met de Ford Foundation om een eerste in zijn soort van $ 1 miljard sociale obligaties te onderschrijven,(vi), waardoor de stichting tijdens de pandemie meer subsidies aan non-profitorganisaties kon verstrekken en de continuïteit kon garanderen van organisaties die strijden voor gelijkheid en het ondersteunen van kwetsbare gemeenschappen. En later in het jaar haalden we onze eigen $ 1 miljard op met een sociale obligatie die kapitaal in gelijke hoeveelheden toewees aan de financiering en herfinanciering van betaalbare huisvestingsprojecten voor individuen en gezinnen met een laag of gemiddeld inkomen in de VS. (vii)
Dat brede begrip - dat duurzaamheid een geïntegreerde, innovatieve benadering vereist om dit te bereiken - vormt de kern van Morgan Stanley's Global Sustainable Finance Group. We zijn er meer dan tien jaar geleden mee begonnen met het uitdrukkelijke doel om samen te werken met teams in al onze bedrijven om duurzame oplossingen te implementeren en duurzaamheid te integreren in onze producten en diensten. Het is ook de reden waarom we als bedrijf in september, voortbouwend op ons aangekondigde doel om tegen 2022 CO2-neutraal te zijn,(viii) de eerste grote Amerikaanse bank werden die beloofde om tegen 2050 een gefinancierde netto-nuluitstoot te bereiken.(ix)
Wat destijds voor sommigen een nieuwigheid leek, is de kern geworden van veel beleggersportefeuilles en bedrijfsrisicoverklaringen. Duurzaam beleggen is goed voor $ 1 op elke $ 3 onder professioneel beheer in de VS,(x) en is nu een markt van meer dan $30 biljoen wereldwijd.(xi) In een recent onderzoek toonde een opmerkelijke 85% van de Amerikaanse individuele beleggers interesse in duurzame investeringsstrategieën,(xii) en we denken dat de investering, de innovatie en het commitment alleen maar zullen groeien.
Bij ons bedrijf en in vele sectoren worden echte inspanningen geleverd om echte duurzaamheidsinspanningen te ontwikkelen, lanceren en opschalen die samen een verschil zullen maken voor ons en toekomstige generaties. Dat is goed nieuws, want onze meest prangende complexe ESG-problemen zullen niet in silo's worden opgelost.
(i) MacArthur, D.E., D. Waughray en M.R. Stuchtey. 'De nieuwe kunststofeconomie, een nieuwe kijk op de toekomst van kunststoffen.' Wereld Economisch Forum. 2016, https://www.ellenmacarthurfoundation.org/publications/the-new-plastics-economy-rethinking-the-future-of-plastics
(ii) Pennington, James. Elke minuut wordt er een vuilniswagen met plastic in onze oceanen gedumpt. Dit moet stoppen. Wereld Economisch Forum. 2016, https://www.weforum.org/agenda/2016/10/every-minute-one-garbage-truck-of-plastic-is-dumped-into-our-oceans/
(iii) Parker, Laura. Plasticvervuiling is een enorm probleem - en het is nog niet te laat om het op te lossen, National Geographic , 6 oktober 2020, https://www.nationalgeographic.com/science/article/plastic-pollution-huge-problem-not-too-late-to-fix-it
(iv) https://www.morganstanley.com/Themes/plastic-pollution-resolution
(v) https://www.nationalgeographic.org/education/programs/debris-tracker/
(viii) https://www.morganstanley.com/articles/carbon-neutral-by-2022
(x) Nason, Deborah. 'Duurzaam beleggen' is in opkomst, goed voor 33% van het totale Amerikaanse vermogen onder beheer, 21 december 2020, https://www.cnbc.com/2020/12/21/sustainable-investing-accounts-for-33percent-of-total-us-assets-under-management.html
(xi) Chasan, Emily, wereldwijde duurzame investeringen stijgen met 34 procent tot $ 30,7 biljoen, Bloomberg, 1 april 2019, https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-04-01/global-sustainable-investments-rise-34-percent-to-30-7-trillion
BEKENDMAKING – vereist
Dit materiaal is op 6 april 2021 gepubliceerd. Alle informatie in dit materiaal is uitsluitend voor informatieve doeleinden opgesteld door Morgan Stanley Smith Barney LLC en/of Morgan Stanley & Co. LLC, leden SIPC (gezamenlijk 'Morgan Stanley'). een uitnodiging tot een aanbod om effecten of ander financieel instrument te kopen of te verkopen of om deel te nemen aan een handelsstrategie. Dit materiaal is niet opgesteld door de onderzoeksafdeling van Morgan Stanley en is geen onderzoeksrapport zoals gedefinieerd in de FINRA-regelgeving. Dit materiaal biedt geen individueel op maat gemaakt beleggingsadvies. Het is opgesteld zonder rekening te houden met de individuele financiële omstandigheden en doelstellingen van de personen die het ontvangen. Morgan Stanley raadt ontvangers aan om, in overleg met hun eigen investerings-, juridische, fiscale, regelgevende en boekhoudkundige adviseurs, de economische risico's en verdiensten, evenals de juridische, fiscale, regelgevende en boekhoudkundige kenmerken en gevolgen van een transactie of strategie te bepalen waarnaar in alle materialen wordt verwezen. De geschiktheid van een bepaalde belegging of strategie hangt af van de individuele omstandigheden en doelstellingen van een belegger. Morgan Stanley, aan haar gelieerde ondernemingen en Morgan Stanley Financial Advisors geven geen fiscaal, boekhoudkundig of juridisch advies. Individuen dienen hun belastingadviseur te raadplegen voor zaken met betrekking tot belasting en fiscale planning en hun advocaat voor zaken met betrekking tot juridische zaken.
Dit materiaal bevat toekomstgerichte verklaringen en er kan geen garantie worden gegeven dat deze ook zullen uitkomen. U wordt gewaarschuwd niet overmatig te vertrouwen op toekomstgerichte verklaringen, die alleen gelden op de datum waarop ze zijn gedaan. We nemen geen verplichting op ons om toekomstgerichte verklaringen publiekelijk bij te werken of te herzien om de impact weer te geven van omstandigheden of gebeurtenissen die zich voordoen na de data waarop ze zijn gedaan, hetzij als gevolg van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of anderszins, behalve zoals vereist door de toepasselijke wetgeving. U dient echter verdere onthullingen te raadplegen die we mogelijk maken in toekomstige deponeringen van onze jaarverslagen op Form 10-K, kwartaalrapporten op Form 10-Q en huidige rapporten op Form 8-K en eventuele wijzigingen daarop of in toekomstige persberichten of andere openbare verklaringen.
In het verleden behaalde resultaten zijn geen garantie voor toekomstige prestaties. De informatie in dit document is gebaseerd op gegevens uit meerdere bronnen en Morgan Stanley geeft geen verklaring met betrekking tot de nauwkeurigheid of volledigheid van gegevens van bronnen buiten Morgan Stanley. Verwijzingen naar derden in dit document mogen niet worden beschouwd als een verzoek namens of een goedkeuring van deze entiteiten door Morgan Stanley.
Houd er rekening mee dat er momenteel geen wettelijke, regelgevende of vergelijkbare definitie is van wat een sociale band is of van welke precieze kenmerken vereist zijn om een bepaalde uitgifte als sociaal te definiëren. Zonder enige van de hierin opgenomen verklaringen te beperken, geeft Morgan Stanley geen verklaring of garantie met betrekking tot de vraag of een obligatie een sociale obligatie vormt, tenzij anders aangegeven door Morgan Stanley, of dat een obligatie voldoet aan de verwachtingen of doelstellingen van beleggers voor het beleggen in sociale obligaties. Voor informatie over kenmerken van een specifieke sociale obligatie, besteding van opbrengsten, een beschrijving van toepasselijke projecten en/of andere relevante informatie over de obligatie, verwijzen wij u naar de aanbiedingsdocumenten voor de obligatie.
Het rendement van een portefeuille die voornamelijk bestaat uit milieu-, sociale en governance (ESG)-bewuste beleggingen, kan lager of hoger zijn dan een portefeuille die meer gediversifieerd is of waar beslissingen uitsluitend gebaseerd zijn op investeringsoverwegingen. Omdat ESG-criteria sommige beleggingen uitsluiten, kunnen beleggers mogelijk niet profiteren van dezelfde kansen of markttrends als beleggers die dergelijke criteria niet gebruiken.
De informatie in het materiaal is gebaseerd op gegevens uit meerdere bronnen en Morgan Stanley geeft geen verklaring met betrekking tot de nauwkeurigheid of volledigheid van gegevens van bronnen buiten Morgan Stanley. Verwijzingen naar derden in dit document mogen niet worden beschouwd als een verzoek namens of een goedkeuring van deze entiteiten door Morgan Stanley. Morgan Stanley is niet verantwoordelijk voor de informatie op een website van een derde partij of uw gebruik of onmogelijkheid om een dergelijke site te gebruiken, noch garanderen wij de nauwkeurigheid of volledigheid ervan. De voorwaarden, bepalingen en het privacybeleid van websites van derden kunnen verschillen van die welke van toepassing zijn op uw gebruik van een website van Morgan Stanley. De meningen van de auteur van een artikel geschreven door een derde partij zijn uitsluitend van hem/haar en komen niet noodzakelijk overeen met die van Morgan Stanley. Beroepsaanduidingen die in de artikelen worden genoemd, kunnen al dan niet zijn goedgekeurd voor gebruik bij Morgan Stanley. De informatie en gegevens die door een website of publicatie van een derde partij worden verstrekt, gelden vanaf de datum van het artikel toen het werd geschreven en kunnen zonder voorafgaande kennisgeving worden gewijzigd.
2021 Morgan Stanley & Co. LLC en Morgan Stanley Smith Barney LLC. Leden SIPC. CRC 3514255 4/2021
Deze inhoud is geproduceerd door Morgan Stanley. Het is niet geschreven door de redactie van MIT Technology Review.