211service.com
Internet-tv is nog niet klaar om de kabel te vervangen
Roku-oprichter Anthony Wood runt een startup die, samen met bedrijven als Apple en Microsoft, hardware verkoopt die webvideo naar thuistelevisieschermen brengt. Het is geen wonder dat zijn negenjarige dochter liever naar haar favoriete Disney-shows op Netflix kijkt, in plaats van te surfen op Disney's eigen 24-uurs kabelkanaal.
Dit is een voorbeeld van hoe traditionele tv-serviceproviders hun greep op Amerika's oogbollen verliezen. Tv's met internetverbinding worden de norm in de winkelrekken en vertegenwoordigen vandaag 12 procent van die bij mensen thuis, volgens een recent onderzoek van NPD-groep . Deze tv's en apparaten zoals Roku's maken het voor kijkers gemakkelijker om het snoer van hun dure kabelrekeningen door te snijden en in plaats daarvan eenvoudig inhoud te bekijken die wordt aangeboden door bedrijven zoals Netflix, Hulu, Apple, Amazon en Google op hun grote startschermen.
Toch heeft Wood de tv-service van zijn familie niet geannuleerd, en de meerderheid van zijn klanten ook niet. In feite kunnen verschillende factoren het doorknippen van de snoer langzamer maken dan verwacht.
Wood citeerde statistieken bij de Volgende tv-top , die onlangs in San Francisco werd gehouden, dat ongeveer 35 procent van de meer dan drie miljoen Roku-settopboxbezitters, met toegang tot 600 gratis en betaalde inhoud-apps, hun betaal-tv-pakketten beëindigen of verminderen. Maar 10 procent was in de eerste plaats nooit kabel- of satellietabonnee. En er zijn nog steeds meer dan 100 miljoen kabel- en satellietabonnees in de VS.
Zoals de Roku-cijfers suggereren, gebeurt het snijden van snoeren tot nu toe op relatief kleine schaal. Bijvoorbeeld, Nielsen meldde: dat het aantal huishoudens met alleen breedbandinternet en gratis zenders in 2011 met 631.000 is toegenomen. Ondertussen stopten in datzelfde jaar 1,5 miljoen huishoudens met tv-diensten van kabel-, satelliet- of telecommunicatieaanbieders.
Met andere woorden, de massale migratiegolf komt niet zo snel als veel internetbedrijven hopen, of zo snel als kabelbedrijven en netwerken vrezen. Tot nu toe lijkt het er niet op dat dit het omslagpunt is, zegt distributiepresident Michael Hopkins van Fox Networks.
Een belangrijke reden is dat de meeste internetplatforms nog geen cruciale live-inhoud bieden, zoals nieuws en sport, noch de originele programmering die kijkers aantrekt (in plaats van herhalingen of achtergehouden inhoud).
Dat begint echter te veranderen en het is waarschijnlijk dat de trend van het snijden van snoeren geleidelijk aan zal blijven toenemen. Netflix ontwikkelt nu zijn eigen exclusieve en originele inhoud. Ondertussen betaalde Microsoft onlangs PBS om 50 procent meer uren aan inhoud van Sesam Straat , die het vervolgens ontwikkelde tot een vroeg voorbeeld van interactieve tv voor Xbox Kinect. En YouTube, eigendom van Google, dat sport-, nieuws- en entertainmentafdelingen heeft, net als een netwerkzender, heeft niet zo lang geleden $ 100 miljoen geïnvesteerd om de creatie van hoogwaardige inhoud voor kabelachtige kanalen te zaaien. Tot nu toe is het tevreden met de resultaten: 20 kanalen met een gemiddelde van meer dan een miljoen maandelijkse views en 25 met zo'n 100.000 abonnees, volgens Alex Carloss, YouTube's hoofd van entertainment.
Het is niet verwonderlijk dat de gevestigde kabel- en satelliet-tv vastbesloten zijn om hun abonnees te behouden, en op de Next TV-conferentie dachten sommigen dat ze de druk zouden voelen om klanten meer vrijheid te geven om te kiezen welke kanalen ze willen gebruiken in plaats van te betalen voor een grote bundel.
In 2009 lanceerden TimeWarner en Comcast bijvoorbeeld TV Everywhere, een authenticatietechnologie waarmee ze hun programma's gemakkelijk op elk soort scherm beschikbaar kunnen maken voor betalende abonnees. Ook Broadcast TV streeft ernaar om toegang te bieden tot live-inhoud op andere apparaten (zie Broadcast TV-doelen voor uw smartphone).
Wood denkt dat het niet lang zal duren voordat een gevestigde exploitant op internet gebaseerde versies van hun kabelpakketten lanceert. Veel hiervan gaat over het verkrijgen van toegang tot de inhoud, zegt Wood. Dat is een bedrijf dat ingewikkelde onderhandelingen vereist, veel geld vereist en, denk ik, veel ervaring. HBO heeft onlangs een kanaal voor het web gelanceerd, HBO Go, maar klanten moeten bestaande abonnees van HBO zijn via een kabelaanbieder.
Naarmate meer mensen tv-content streamen op hun startscherm, kunnen infrastructuurbeperkingen een factor worden. Will Law, de belangrijkste architect van Akamai Technologies in zijn mediadivisie, zegt dat als er een plotselinge piek in tv-streaming ver boven het huidige niveau zou zijn, er een enorme congestie zou zijn.