John Seo

John Seo groeide op in Dallas, als zoon van een professor aan de Southern Methodist University. Op een dag, toen hij 14 was, stond hij op de trappen van de bibliotheek van die universiteit, onder de indruk van de enorme zuilen.





Ik realiseerde me op dat moment dat ik mijn hele leven van die bibliotheek had geprofiteerd, zegt hij. Ik was die dag vastbesloten dat ik, waar ik ook naar school ging, iets zou teruggeven aan mijn alma mater.

Hubble

Dit verhaal maakte deel uit van ons nummer van mei 2010

  • Zie de rest van het probleem
  • Abonneren

Seo, die in 1988 een graad in natuurkunde behaalde aan het MIT, hield zich onlangs aan zijn belofte en deed een groot geschenk aan het Instituut om het leiderschap van studenten te ondersteunen.



Het beste resultaat van mijn gift is dat het helpt om meer toekomstige leiders van MIT te produceren, zegt hij. Ik heb er vertrouwen in dat elke leider die uit het Instituut komt, een grote impact op de wereld zal hebben.

Na MIT behaalde Seo een doctoraat in de biofysica aan Harvard. Daarna, in de voetsporen van zijn vader, een econoom, werd hij aangetrokken tot vermogensbeheer. Die carrière begon bij O'Connor and Associates bij de Chicago Board of Trade, waar hij in exotische derivaten handelde. Hij trad in 1995 in dienst bij Donaldson, Lufkin en Jenrette als senior handelaar voordat hij een jaar bij de Harvard Management Company doorbracht, waar hij een deel van de schenking van Harvard University beheerde. Vervolgens werd hij handelaar bij Lehman Brothers, waar hij zich specialiseerde in catastrofeobligaties. Drie jaar later lanceerden hij en zijn broer Nelson Fermat Capital Management, nu de grootste vermogensbeheerder van rampenobligaties ter wereld.

Seo en zijn vrouw Stella, die een opleiding tot concertpianist volgde bij Juilliard, hebben vijf kinderen. Seo houdt van vissen, reizen en gezelligheid met familieleden die in de buurt wonen: zijn ouders; broers Nelson '90, Scott '92 en Michael; en zeven neven en nichten.



Met zijn gift aan MIT hoopt Seo studenten te helpen de problemen te vermijden die hij zo veel mensen met goede ideeën heeft zien overkomen.

Hersenen zonder leiderschapskwaliteiten brengen je maar tot nu toe, zegt hij. De typische MIT-grad heeft technische bekwaamheid op niveaus die ver boven de drempel liggen die nodig is om te slagen. Maar het is niet zo voor de hand liggend dat ze altijd zo ver over de drempel zijn in leiderschapskwaliteiten. Als dit geschenk het mogelijk maakt dat er nog maar één leider uit het MIT kan komen dan anders het geval zou zijn geweest, zou dat genoeg voor mij zijn.

Neem voor informatie contact op met Rob Scott: 617-253-3394;
[email protected]. Of ga naar Giving.mit.edu.

zich verstoppen