Kodaks strijd om te overleven

Het is misschien niet onverwacht, aangezien er elke dag nieuws komt over flitsende, nieuwerwetse fotografieproducten om je versteld van te doen staan ​​- een balcamera om sferische panorama's te maken, waterdichte camera's voor extreme atleten, camera's die feesttrucs doen, camera's waarmee je achteraf opnieuw kunt focussen . Met de aanval van opvallende nieuwe camera's - sommige zeker vluchtig en modieus, maar sommige blijven hier - hoe kan een ouderwets fotografisch bedrijf concurreren?

Het is niet duidelijk dat het kan. Eastman Kodak waarschuwde investeerders vorige week dat het meer schulden zou moeten maken of een patentverkoop van meerdere miljarden dollars zou moeten voltooien als het het komende jaar overeind wil blijven. De aankondiging baarde beleggers zorgen, en aandelen kelderden . Ook dit, nadat aandelen al van een klif vielen, in De woorden van MarketBeat , eind september; op een gegeven moment werd Kodak een penny stock, met een dieptepunt van 78 cent per aandeel, het laagste niveau sinds 1938. Tien jaar geleden, aandelenkoersen stonden rond de $30.

Het vermogen van het bedrijf om zijn activiteiten voort te zetten … is afhankelijk van het vermogen om geld te verdienen met zijn patentportfolio voor digitale beeldvorming door een verkoop of licentie van de relevante patenten en/of de succesvolle uitvoering van de alternatieve acties, waaronder de uitgifte van extra schulden, Kodak zei in een aanvraag bij de SEC, Reuters gemeld .

Gary Rosenbaum, een advocaat met expertise in schuldtrainingen en herstructureringen, vertelde deze week aan CNBC dat Kodak een delicate dans zou moeten uitvoeren en alleen niet-strategische patenten zou verkopen. Ze moeten geld verdienen met die patenten, wat kan betekenen dat ze licenties verlenen of verkopen. Maar ja, je moet voorzichtig zijn, he zei . Als u activa van de hand doet, waar kunnen beleggers zich dan op richten? (Op maandag lukte het Kodak wel om zijn beeldsensoractiviteiten verkopen , die zichzelf voortstuwt in de richting van zijn cashdoel voor het jaar.)

De technologiebusiness geniet van het omverwerpen van reuzen die niet innoveren, in het opruimen van kreupelhout, in het wieden van onkruid - en de technologiepers wakkert vaak de vlammen aan van deze feniksachtige cyclus van verbranding en regeneratie.

En toch, in het geval van Eastman Kodak, is er iets onmetelijk melancholisch aan het vooruitzicht van zijn overlijden. The Wall Street Journal zelfs gevangen een kredietbeoordelaar (die doorgaans niet bekend staat om zijn filosofische overpeinzingen, merkte de Journal op) die beslist poëtisch werd over Kodaks teloorgang. schreef de firma: Tenzij Kodak wat meer vloeibare brandstof vindt in de vorm van contante opbrengsten van een patentverkoop of een gunstige rechterlijke uitspraak, zal het licht dat ooit Amerika's iconische maker van herinneringen verlichtte uit beeld verdwijnen.

De eerste Kodak-camera verscheen in 1888; een advertentie uit 1889 bekend gemaakt , U drukt op de knop, wij doen de rest. Kodak groeide uiteindelijk uit tot zo'n statuur dat het een van die merken werd waarvan de naam een ​​kracht heeft die net verlegen is van die van Kleenex of Xerox, een naam die praktisch synoniem is met het product waarvan het slechts een van de vele fabrikanten is. Als je niet geboren bent vóór de digitale fotografierevolutie, roept het woord Kodak de afdrukken op die in je familiealbums uit de jaren '80 kwamen, of de film die je in de jaren '90 tijdens een fotografiecursus gebruikte. Ook heeft Kodak tijdens die digitale revolutie zijn kop niet in het zand gestoken; inderdaad, de langetermijnstrategie van Kodak zou zich noodzakelijkerwijs richten op zijn digitale camera's en printproducten. Dat wil zeggen, als er is een lange termijn zijn.

Lijkt Kodak niet gewoon te groot - cultureel - om te falen?

zich verstoppen