211service.com
Nieuws Corp.
Naam: Nieuws Corp.
Het multimedia-imperium van Rupert Murdoch ontwikkelt zelf vrijwel geen technologie. Desalniettemin heeft het de convergentie onder de knie en heeft het met succes intellectueel eigendom op meerdere platforms en regio's verkocht. Murdoch is ook een groot voorstander van betaalde inhoud, waarbij hij kosten in rekening brengt voor online toegang tot de Wall Street Journal en dreigt af te zien van de zoekindex van Google.
Voorraad symbool: NWS, NWSA
URL: www.newscorp.com
Plaats: New York City
Telefoon: (212) 852 7000
Jaar van Oprichting: 1922
Aantal werknemers: 55.000
Uitvoerend leiderschap:
Voorzitter en CEO: Rupert Murdoch
Was: Murdoch studeerde filosofie en oude geschiedenis aan de universiteit van Oxford. Hij erfde het eigendom van een Australische krant, van waaruit hij zijn media-imperium begon op te bouwen.
Bestuursleden en adviseurs:
José Maria Aznar
Natalie Bancroft
Peter Barnes
Chase Carey
Kenneth E. Cowley
David F. DeVoe
Viet Paleis
Rod Eddington
Mark Hurd
Andrew SB Ridder
Rupert Murdoch
James Murdoch
Lachlan Murdoch
Thomas J. Perkins
Stanley S. Shuman (emeritus directeur)
Arthur M. Siskind
John L. Thornton
R&D
Totale R&D-uitgaven: niet beschikbaar
R&D als percentage van de omzet: niet beschikbaar
Percentage medewerkers betrokken bij R&D: niet beschikbaar
Technologie:
News Corp is eigenaar of gedeeltelijk eigenaar van enkele van 's werelds grootste bestemmingssites voor digitale inhoud, waaronder MySpace, AskMen.com, Photobucket en Hulu. Het is waarschijnlijk dat News Corp zijn technologieaanbod zal blijven uitbreiden door middel van acquisitiestrategieën in plaats van interne R&D. News Corp beschouwt zichzelf niet als een technologiebedrijf, maar als een mediabedrijf met technologische mogelijkheden om hun inhoud digitaal te verspreiden. Als het bedrijf blijft nadenken over de volgende stappen en waar het geld moet uitgeven, is het waarschijnlijk dat het zich meer zal blijven concentreren op inhoud en minder op het ontwikkelen van platforms.
Markt:
Als het grootste mediabedrijf in de VS is News Corporation actief in verschillende markten; gefilmd amusement, televisie, programma's via kabelnetwerken, rechtstreekse uitzendingen via satelliet, geïntegreerde marketingdiensten, kranten en boeken. Bijna alle mediagerelateerde eigendommen, inclusief inhoudswebsites en portals, kunnen worden gezien als concurrenten van News Corporation, maar de belangrijkste concurrenten zijn Time Warner, Viacom en Disney. De hele mediamarkt heeft het momenteel moeilijk, vooral vanwege de moeilijkheid om advertentiedollars te genereren voor interneteigendommen en gedrukte nieuwsmedia. News Corp. haalt meer dan 50% van zijn inkomsten uit advertenties, een afhankelijkheid die het de afgelopen jaren aanzienlijk heeft geschaad. In tegenstelling tot veel van zijn concurrenten is News Corporation agressief geweest in het aanbieden van nieuws voor abonnees in plaats van gratis inhoud.
Strategie:
News Corp heeft een aantal strategieën gepland voor 2010. Het wil voortbouwen op digitale initiatieven en al zijn inhoud via internet beschikbaar stellen. Er is een nieuwe functie binnen het bedrijf gecreëerd, die van Chief Digital Officer, wiens hoofdverantwoordelijkheid is om toezicht te houden op de digitalisering van elk content-asset; de positie is gegeven aan voormalig AOL-exec Jonathan Miller. De CDO neemt ook de herstructurering van MySpace over en in 2010 zal het sociale netwerk hopelijk weer op weg zijn naar winstgevendheid en groei.
Net als veel andere bedrijven in deze economische omgeving, doet News Corp ook grote inspanningen om meer inhoud en informatie te verspreiden naar ontwikkelingslanden zoals India en China. Murdoch en zijn team zien een enorme onaangeboorde markt van consumenten die via moderne technologie steeds meer verbonden zijn met de rest van de wereld en ze willen ervoor zorgen dat News Corp een voortrekkersrol speelt bij deze distributie. News Corp is bijvoorbeeld agressief geweest in de uitbreiding en financiering van STAR India en STAR Jupiter, de twee grootste nationale omroepen van Hindi-entertainment.
Uitdagingen en volgende stappen
De grootste uitdaging van News Corp naarmate het verder gaat, is het succesvol beheren van de gigantische portefeuille die het heeft vergaard. De mediagigant staat bekend om het opkopen van media-eigendommen in controversiële transacties die volgens veel analisten dwaas zijn (zoals hun overname van pre-inkomstenbedrijf Photobucket ter waarde van 250 miljoen dollar in 2007). News Corp moet omgaan met het feit dat veel van zijn eigendommen in brand staan via contanten en dalende inkomsten jaar na jaar. Als News Corp succesvol zal zijn in hun zoektocht om premium content in rekening te brengen, moeten ze eerst het vet eraf halen om hun andere, meer succesvolle merken, zoals de Wall Street Journal en Hulu, te laten groeien.
Samengesteld door Jen Novak