211service.com
Ontmanteling van drie algemene aannames voor cloudstrategie
In associatie met EDB
Cloud is alomtegenwoordig: volgens Gartner , wordt voorspeld dat de uitgaven aan openbare cloudservices in 2021 $ 396 miljard zullen bedragen en met 21,7% zullen groeien tot $ 482 miljard in 2022. En tegen 2026 voorspelt Gartner dat de openbare clouduitgaven meer zullen bedragen dan 45% van alle IT-uitgaven van ondernemingen, een stijging van minder dan 17% in 2021.
Maar in hoeverre begrijpen bedrijven volledig de potentiële voordelen van de cloud - en mogelijke beperkingen - terwijl ze haasten om te migreren? In een evoluerend, complex landschap is het huidige aanbod van grote cloudspelers mogelijk niet geschikt voor de belangrijke combinatie van flexibiliteit en controle die de organisaties van vandaag verwachten. Tegelijkertijd neemt het aantal bedrijfsapplicaties dat ze gebruiken op elke afdeling toe naarmate bedrijven de weg naar digitale transformatie bewandelen.
Dat betekent dat bedrijven mogelijk gemeenschappelijke veronderstellingen over cloudstrategie moeten heroverwegen en opnieuw moeten evalueren, evenals sommige van hun investeringsbeslissingen. Bedrijven willen bijvoorbeeld steeds vaker niet vastzitten aan het gebruik van de software van één bedrijf en gebruiken steeds vaker open source-software. Een toenemend aantal cloudsoftwarediensten met open source-expertise biedt concurrerende alternatieven voor de eigen portefeuilles van openbare cloudinfrastructuurbedrijven.
Als gevolg hiervan verandert de vorm van cloudservices en de problemen waarmee organisaties rekening moeten houden. Hier gaan we in op veelvoorkomende aannames rond cloudstrategie en wat organisaties moeten overwegen om de voordelen van de cloud volledig te benutten.
Aanname: migreren naar de cloud verlaagt de kosten en verhoogt de beveiliging
Twee van de grootste argumenten voor migratie naar de cloud zijn de mogelijkheid om de totale IT-uitgaven te verlagen en te profiteren van betere beveiligingscontroles. Hoewel er potentieel voor kostenbesparingen is, betalen organisaties in veel gevallen extra voor gemak en kunnen de kosten zich opstapelen. Kant-en-klare cloudservices zijn bijvoorbeeld doorgaans duurder dan zelf-gehoste, on-premises infrastructuur als ze worden beheerd als een verouderde IT-infrastructuur. In de cloud betalen bedrijven voor de flexibiliteit om snel in te richten, te deprovisioneren en op te schalen, en hebben ze de mogelijkheid om die flexibiliteit te gebruiken om kosten te verlagen.
Dat heeft geleid tot cloudrepatriëring: in 2019 voorspelde IDC dat tot 50% van de publieke cloud-workloads zou worden gerepatrieerd naar on-premises infrastructuur of private cloud om de beste optie voor specifieke workloads te benutten.
Wat de beveiliging betreft, heeft de cloud mogelijk meer geavanceerde controles die gemakkelijker te implementeren zijn dan de on-premises infrastructuur. Het gedecentraliseerde karakter van de openbare cloud kan echter leiden tot een complexere beveiligingshouding, waarover de organisatie mogelijk onvoldoende controle heeft. EEN recente IDC-enquête ontdekte dat bijna elk bedrijf wel eens een datalek in de cloud heeft meegemaakt. Dat betekent dat ondernemingen de doelen van hun IT-beveiligingsomgeving op elk gebied van de cloudstack moeten overwegen en beoordelen.
Aanname: vasthouden aan één cloudprovider is het beste voor bedrijven
Hoewel het misschien handig is, vinden veel organisaties op ondernemingsniveau dat het standaard boxmodel van een grote cloudprovider niet voldoet aan zijn flexibiliteitsbehoeften. Geavanceerde IT-organisaties kunnen kansen vinden om zowel de kosten als de time-to-market te optimaliseren door workloads flexibel te verplaatsen tussen cloudproviders en tussen de cloud en on-premises.
Het is ook belangrijk om te begrijpen dat 'cloudprovider' niet beperkt is tot de drie grote leveranciers van cloudinfrastructuur - in de loop van de tijd worden steeds meer ISV's op zichzelf staande cloudproviders. Een geavanceerde databasegebruiker kan bijvoorbeeld vertrouwen op hoge prestaties, geavanceerd gedrag en geavanceerde configuraties die niet beschikbaar zijn in het beheerde aanbod van de cloudprovider. Bovendien, als die geavanceerde databasegebruiker een open source-database zoals PostgreSQL gebruikt, zullen ze waarschijnlijk willen dat dat deel van hun stack wordt onderhouden door een provider die in de kern een databasebedrijf is, niet een infrastructuurbedrijf dat honderden andere applicaties en Diensten. Dankzij een trend in de richting van ontbundeling van clouddiensten kunnen organisaties tegenwoordig meer controle krijgen over hun database-implementatie in de cloud.
Ten slotte, terwijl hybride architecturen de kosten kunnen verlagen en de flexibiliteit kunnen vergroten, vormt het datacentrische karakter van ondernemingen tegenwoordig extra uitdagingen. Het is moeilijk en tijdrovend om gegevens en databases te verplaatsen, en het kan bijzonder uitdagend zijn om te ontspannen en terug te trekken uit eigen cloudgegevensservices. Onafhankelijke cloudleveranciers kunnen kostenbesparingen mogelijk maken door cloudproviderdiensten te ontbundelen, wat de vrijheid en flexibiliteit biedt die wordt geboden door een cloudonafhankelijke benadering.
Aanname: Cloud is een volwassen landschap dat niet zal veranderen
Cloud is een van de snelst groeiende gebieden van IT-uitgaven over industrieën heen. Maar terwijl studies aantonen dat 92% van de IT-omgevingen staat al voor een deel in de cloud , blijft de acceptatie van de enterprise cloud in de vroege stadia van wat een ingrijpende transformatie voor alle ondernemingen zal zijn. Verre van een volwassen, statisch landschap, evolueert cloudtechnologie voortdurend.
Een belangrijke technologische verschuiving in de cloud in het afgelopen decennium was de voortdurende, dramatische verlaging van de kosten van computers en infrastructuur. Het maken van ontwikkeltools en het gebruik van programmeertalen is ook eenvoudiger geworden, waardoor ontwikkeltools niet langer alleen voorbehouden zijn aan IT-specialisten en zich uitbreiden naar de rest van de organisatie.
Ten slotte, aangezien organisaties prioriteit geven aan het terugkrijgen van de controle over het gemak van een enkele openbare cloud, is technische cloudexpertise op verschillende gebieden verspreid over verschillende serviceleveranciers. Deze providers worden creatiever met het bouwen van een cloudserviceaanbod, zoals database as a service, dat is losgekoppeld van de openbare cloudinfrastructuur en de definitie van managed service verandert.
De evolutie van de cloud: een evenwichtsoefening
Hoewel er een ongelooflijke groei en een enorme hoeveelheid energie en discussie over cloud is, bevindt het zich nog relatief vroeg in de evolutie van de cloud. Wat verandert naarmate organisaties uit de vroege stadia van cloudadoptie komen, is dat bedrijven hogere controleorders willen terugwinnen in plaats van gebonden te blijven aan één enkele cloudleverancier. Dat leidt tot een multi-cloudbenadering die een meer dynamische implementatie omvat tussen traditionele on-premises en openbare cloud: volgens Gartner's 2020-onderzoek naar het koopgedrag van eindgebruikers in de cloud, 76% van de respondenten gaf aan meer dan één cloudprovider te gebruiken .
Nieuwe onafhankelijke softwareleveranciers stappen in dit opkomende, evoluerende landschap, veranderen de vorm van beheerde services om aan de behoeften van de klant te voldoen en om meer expertise te bieden in specifieke cloudgebieden en open source-platforms. Naarmate cloudservices dit ontvlechtingsproces doorlopen en afstappen van monolithische architectuur, zullen inspanningen op het gebied van cloudstrategie uiteindelijk een evenwichtsoefening worden tussen controle en gemak. Bedrijven moeten strategisch nadenken over welke diensten ze moeten gebruiken van grote cloudleveranciers en welke diensten onafhankelijke cloudaanbieders met de benodigde expertise kunnen aanbieden.
Dit artikel is geproduceerd door Insights, de afdeling voor aangepaste inhoud van MIT Technology Review. Het is niet geschreven door de redactie van MIT Technology Review.