Ontmoet MIT Alumni Association President Greg Turner

De nieuwe president van de MIT Alumni Association is niet snel bang. Toen Greg Turner '74, maart '77, in 1976 voor een vakantiebaan in de prestigieuze New Yorkse kantoren van I. M. Pei '40 arriveerde, waren zijn collega's afgestudeerden van de meest hoog aangeschreven architectuurscholen van het land. Dat - en werken met een architect van wereldklasse - had intimiderend kunnen zijn, maar Turner voelde zich snel op zijn gemak.

Ik dacht dat ik veel beter voorbereid was dan de meeste mensen met wie ik werkte, vooral als ik me bezighield met de technische aspecten van design, zegt hij. Ik weet dat ik een veel bredere en diepere opleiding in architectuur heb gekregen aan het MIT dan ik ergens anders zou hebben gedaan.

Carrièrevaardigheden opbouwen

Turner, een inwoner van New Jersey die twee architectuurdiploma's behaalde aan het MIT, had zich aanvankelijk ingeschreven aan het Boston College. Toen hij de overstapmogelijkheden voor een studie architectuur bekeek, dacht hij dat zijn kansen om naar het MIT te gaan klein waren, maar hij kreeg een telefoontje en nodigde hem uit voor een gesprek en de connectie was gelegd. Zijn volgende twee jaar waren hard werken omdat hij zoveel cursussen moest inhalen. Eén ding hield me gezond: het golfteam, zegt hij. Het is geweldig om naar buiten te gaan en te genieten van de kameraadschap. Ik ga nog steeds naar buiten, ongeacht het weer. Het is zoals de oude Schotse traditie: een beetje kou en regen. Ik vind het leuk.

Hij wist dat hij zijn eigen bedrijf wilde beginnen, dus bouwde hij zijn vaardigheden zorgvuldig op. Toen hij na het behalen van zijn master terugkeerde bij I.M. Pei & Partners, legde hij zich toe op architectonisch ontwerp. Zijn volgende baan, bij Philip Johnson/John Burgee Architects, gaf hem de kans om te werken aan een groot postmodern gebouw, het hoofdkantoor van AT&T in New York City. Ik tekende zowat elk onderdeel van dat gebouw en leerde over details en architecturale technologie, zegt hij.

Vervolgens keek hij in het hele land naar plaatsen met verwachte groei - een vereiste voor een succesvol architectenbureau - en koos Texas, dat toen gelijk stond met de inkomsten uit de olie-industrie. Hij kreeg een baan in Houston bij CRS, opgericht door Bill Caudill '47, en leerde projectmanagementvaardigheden. In 1984 besloot hij voor zichzelf te beginnen en richtte hij R.G. Turner Architects op in Houston, net op tijd om de olieprijzen en S&L's te laten crashen en de werkloosheid te laten stijgen. Een telefoontje van zijn predikant resulteerde in een kerkelijke commissie, die Turner's praktijk leidde van zijn beoogde klanten - grote bedrijven - naar kerken, scholen en werkplekken.

Tegenwoordig bekend als Turner Duran Architects, heeft het bedrijf in de loop der jaren vele prijzen gewonnen. Turner heeft een LEED-accreditatie (Leadership in Energy and Environmental Design) en gebruikt vaardigheden uit zijn praktijk en een MBA behaald aan de Universiteit van Houston om de gemeenschapsontwikkelingsaspecten van grote bouwprojecten te leiden.

Gemeenschappen organiseren

Wij werken met non-profitorganisaties. Ze hebben geen fulltime facility managers, ze hebben vrijwilligers, zegt hij. We helpen hen te leren hoe ze hun middelen kunnen bundelen in een georganiseerd proces, zodat ze de input en steun van hun gemeenschappen krijgen om het bouwprogramma te ondersteunen - ervoor te betalen en het te realiseren. Het begint echt door mensen aan het werk te krijgen. In veel opzichten is het gebouw het secundaire deel van de inspanning.

Turner woont in Houston met zijn vrouw, Ann; hun vier kinderen variëren in leeftijd van tieners tot 20s. Hij zal vanaf 1 juli zijn focus op gemeenschapsopbouw leggen in zijn jaar als voorzitter van de MIT Alumni Association. Dat is een integraal onderdeel van het vrijwilligerswerk dat ik doe voor de MIT Club, de Alumni Association, mijn kerk en schoolbesturen. geweest, zegt hij. We gebruikten veel van dezelfde processen: de gemeenschap bij elkaar brengen om een ​​project te definiëren en vooruit te helpen.

Turner verdiende in 1996 een Bronze Beaver award voor zijn vele vrijwilligerswerk namens de Association, zijn klas, het MIT Corporation Development Committee en de Alumni Club of South Texas.

Voor mij gaat het altijd om het ondersteunen van de missie van MIT: hoe kunnen we MIT beter maken? hij zegt. MIT is zo'n speciale en verkwikkende plek. Ik beschouw MIT niet als vanzelfsprekend, en ik hoop dat niemand anders dat doet.

zich verstoppen