Sherwin Greenblatt ’62, SM ’64

Zijn hele leven heeft Sherwin Greenblatt collega's en organisaties geholpen zichzelf te overtreffen.





Greenblatt verliet MIT in 1964 met twee elektrotechnische graden en een voorliefde voor zaken. Binnen enkele maanden trad hij toe tot zijn voormalige professor Amar Bose '51, SM '52, ScD '56, als de eerste werknemer van de legendarische Bose Corporation. Nadat hij was begonnen als projectingenieur, klom Greenblatt op tot president, een titel die hij 15 jaar lang bekleedde. Tegen de tijd dat hij vertrok, was het bedrijf uitgegroeid tot zo'n 7.500 medewerkers.

Apollo

Dit verhaal maakte deel uit van ons nummer van november 2009

  • Zie de rest van het probleem
  • Abonneren

Sinds ik als eerste werknemer begon en het bedrijf uitgroeide tot een behoorlijke omvang, had ik een breed scala aan ervaringen en kwam ik in aanraking met verschillende dingen, zegt hij. Ik heb mogen zien hoe ideeën werkelijkheid worden.



In 2002 ging Greenblatt met pensioen bij Bose en begon op advies van een collega vrijwilligerswerk te doen bij MIT's Venture Mentoring Service (VMS). Daar kon hij zich concentreren op datgene wat hem het meeste voldoening gaf aan zijn eerdere werk, namelijk het helpen van individuen bij het uitbreiden en pitchen van ideeën en het omzetten van conceptversies achter de envelop in producten. Al snel werd Greenblatt gevraagd om de VMS te leiden - en hij zei ja.

Greenblatts parttime betrokkenheid bij VMS is voortgezet, maar dat was nog maar het begin van zijn dienstverband bij MIT. Op verzoek van president Susan Hockfield was hij van 2005 tot 2007 interim executive vice president van het Instituut en van augustus 2008 tot augustus 2009 interim executive vice president en CEO van de Alumni Association. Ik voel me bevoorrecht dat ik tijd binnen MIT heb doorgebracht en niet ken het gewoon van buitenaf, zegt hij.

Door zijn jarenlange ervaring heeft Greenblatt zijn definitie van een goede leider verfijnd. Een goede leider biedt zinvolle doelen en een doel en verlangen om die doelen te bereiken, schreef hij onlangs. Binnen dat kader weten goede mensen intuïtief wat hun aandeel is in het bereiken van die doelen. De leider helpt die individuen om hun stuk te verduidelijken, te articuleren, ... en uit te voeren en zorgt ervoor dat ze allemaal samenwerken, zodat de delen optellen tot het geheel.



Greenblatt en zijn vrouw Vivian hebben een dochter, een ingenieur watervoorraden, en een zoon, een natuuronderzoeker in het Grand Teton National Park in Wyoming. En toen Greenblatt weer met pensioen ging, nam hij een andere rol op zich: grootvader. In mei verwelkomde de familie van zijn zoon hun eerste kind, Bryce.

zich verstoppen