Van de president: 30.000 alumnibedrijven

De ondernemersenergie die nieuwe ideeën van de laboratoria van het Instituut naar de markt brengt, is altijd een bepalend kenmerk geweest van de MIT-gemeenschap. Dankzij professor Edward Roberts, '57, SM '57, SM '60, PhD '62, Associate Dean for Innovation Fiona Murray en afgestudeerde student J. Daniel Kim, hebben we nu een nieuw beeld van de impact ervan op de wereld.





Op basis van hun laatste Onderzoek , Roberts, Murray en Kim schatten dat vanaf 2014 levende MIT-alumni meer dan 30.000 actieve bedrijven hebben gelanceerd, of bijna één bedrijf voor elke vier nog levende MIT-afgestudeerden. Deze bedrijven bieden banen aan 4,6 miljoen mensen. En met een jaarlijkse omzet van ongeveer $ 1,9 biljoen is deze MIT-natie gelijk aan de 10e grootste economie ter wereld - precies tussen Rusland en India.

Een Renaissance-vrouw voor het Nano-tijdperk

Dit verhaal maakte deel uit van ons nummer van maart 2016

  • Zie de rest van het nummer
  • Abonneren

Het aantal bedrijfsoprichtingen neemt ook toe: van in totaal 9.000 alumnifirma's opgericht in de jaren negentig tot 12.000 in het eerste decennium van deze eeuw tot een voorspeld 18.000 tegen het einde van dit decennium, gezien het huidige tempo. Zelfs studenten die niet klaar zijn om zelf oprichter te worden, zijn nu veel meer geneigd om het startup-leven op te zoeken. In 2006 zocht slechts 2 procent van de MIT-studenten na hun afstuderen werk bij een door VC gesteunde startup. In 2014 was dat cijfer gestegen tot 14 procent.



MIT-voorzitter L. Rafael Reif

Veruit de grootste concentraties van MIT-alumni-bedrijven bevinden zich in Massachusetts (31 procent) en Californië (21 procent); misschien is het geen toeval dat in een recente Bloomberg-beoordeling van de meest innovatieve staten in de natie kwamen Massachusetts en Californië ook respectievelijk op de eerste en tweede plaats.

Bloomberg baseerde zijn beoordeling op zes maatregelen: O&O-intensiteit, productiviteit, hightechdichtheid, concentratie van STEM-werkgelegenheid, houders van wetenschappelijke en technische diploma's en octrooiactiviteit. Maar er is nog een andere factor, moeilijker te meten, waarvan de impact even reëel is: de pure creatieve intensiteit die we elke dag in het MIT-ecosysteem voelen. Die energie is een krachtige aantrekkingskracht. Toen General Electric deze winter aankondigde dat het hoofdkantoor naar Boston zou verhuizen, legde voorzitter en CEO Jeff Immelt uit dat GE de digitale transformatie van de industrie leidt. Hij voegde eraan toe: We willen het middelpunt zijn van een ecosysteem dat onze ambities deelt. Waarop we zeggen: welkom aan boord!



zich verstoppen