211service.com
De beste stimulans voor een vaccin is misschien vrije tijd
mevrouw Tech | Getty
Gratis donuts. Tickets om de Los Angeles Lakers te zien. Videobezoeken met dierbaren voor mensen in de gevangenis. De kans om een loterij van een miljoen dollar te winnen.
Staten, steden en particuliere bedrijven bungelen alles wat ze kunnen bedenken om Amerikanen te overtuigen een covid-19-vaccin te krijgen. Het idee is om mensen een duwtje in de rug te geven die openstaan voor een vaccin maar gewoon een extra duwtje in de rug nodig hebben, maar tot nu toe is er klein bewijs deze programma's hebben het effect gehad dat sommigen hadden gehoopt.
Aangezien infecties met de delta-variant in het hele land toenemen, zou het geven van betaald verlof aan iedereen de vaccinatiegraad kunnen verhogen en eerstelijnswerkers en hun gemeenschappen kunnen beschermen. Het lijkt misschien een klein extraatje voor het soort loontrekkende, externe werker die gemakkelijk een paar uur uit Zoom kan verdwijnen om een foto te maken. Maar voor miljoenen werknemers in ploegendienst kan dit het enige zijn waardoor ze uiteindelijk worden gevaccineerd.
De pandemische werkplek
Terwijl een groot deel van het normale leven tijdens de pandemie tot stilstand kwam, moesten veel Amerikanen persoonlijke arbeid voortzetten , vaak zonder gevarengeld.
Enquêtes uitgevoerd door de Kaiser Family Foundation in juni ontdekte dat 65% van de werknemers door hun werkgever werd aangemoedigd om een covid-19-vaccin te krijgen, maar dat slechts 50% daadwerkelijk betaald verlof kreeg om de injectie te krijgen of te herstellen van bijwerkingen. Werknemers in die groep hadden meer kans om gevaccineerd te worden, zelfs als er werd gecontroleerd voor leeftijd, ras, inkomen en politieke partij.
Bijna 20% van de werknemers zei dat ze zich niet hebben laten vaccineren omdat ze bang zijn om werk te missen of omdat ze het te druk hebben. Dat aandeel springt naar 26% voor zwarte arbeiders en 40% voor Spaanse arbeiders.
Dat laat de helft van de werknemers zonder financiële steun of compensatie. Als meer werkgevers werknemers zouden aanmoedigen om zich te laten vaccineren, vooral met betaald verlof voor de afspraken, zou de vaccinatiegraad volgens het onderzoek kunnen stijgen.
Dat zou zelfs nog meer het geval kunnen zijn voor zwarte en Latijns-Amerikaanse werknemers, die al meer kans hadden om covid te krijgen, en die vaker laagbetaalde banen hebben, zoals die in de detailhandel of de dienstensector. In de KFF-enquête zei bijna 20% van alle werknemers dat ze nog niet zijn gevaccineerd omdat ze bang zijn om werk te missen of omdat ze het te druk hebben. Dat aandeel springt naar 26% voor zwarte arbeiders en 40% voor Spaanse arbeiders.
Sommige bedrijven hebben al aangeboden bonussen of andere incentives . Target biedt gratis ritten naar vaccinlocaties, Dollar General geeft werknemers vier uur loon om naar hun afspraak te gaan en Instacart geeft $ 25 stipendia aan werknemers die zich laten vaccineren.
Instacart weigerde me te vertellen hoe het bedrijf het stipendiumbedrag heeft geregeld, maar zei dat bijna 100.000 werknemers het hebben aangevraagd en ontvangen.
Geen duidelijke richtlijnen voor werknemers
De federale overheid heeft enkele manieren geprobeerd om werkgevers aan te moedigen betaald verlof aan te bieden voor vaccinaties. Volgens het American Rescue Plan kunnen bedrijven die PTO aanbieden voor het krijgen van een vaccin of het herstellen van bijwerkingen: loonheffingskorting aanvragen . Maar het is vrijwillig en we weten nog niet hoeveel bedrijven werknemers op deze manier PTO hebben aangeboden.
Ondertussen hebben New York en een handvol andere staten hun eigen wetten om betaalde vrije tijd voor covid-vaccinaties te garanderen.
Verwant verhaal
Hoe een klein mediabedrijf mensen helpt zich te laten vaccineren Nu veel mensen in New York nog steeds moeite hebben om covid-opnamen te maken, heeft een lokale nieuwsbrief gefungeerd als een matchmaker voor vaccins.
Maar staatswetten zijn een fragmentarische benadering, en de bescherming of voordelen van werknemers hangen grotendeels af van wat werkgevers zullen geven. Ifeoma Ajunwa, een universitair hoofddocent rechten aan de Universiteit van North Carolina in Chapel Hill, zegt dat werkgevers opereren als hun eigen particuliere regeringen, met vrij spel over hoe ze hun bedrijf runnen. Covid legde de beperkte macht bloot die de overheid kan uitoefenen op werkgevers, zegt Ajunwa. De pandemie heeft dat echt blootgelegd, vooral als het ging om covid-19-voorzorgsmaatregelen of covid-19-procedures voor gebruik.
Dat betekent dat het grotendeels aan werknemers is om hun rechten te onderzoeken en te begrijpen.
Als je deel uitmaakt van de 94% van de werknemers in de particuliere sector die geen lid zijn van een vakbond, weet je misschien niet dat er een voordeel bestaat, zegt Justin Feldman, een epidemioloog aan Harvard die heeft geschreven over covid-19 en de werkplek . En zelfs als je weet dat het bestaat, wil dat nog niet zeggen dat je het zonder vergelding kunt uitoefenen.
In een verklaring vertelde het New York Department of Labour me dat het verschillende klachten heeft ontvangen over schending van de covid-19-vaccinatiewet en zegt dat het probeert onbetaald loon te innen, of restitutie voor degenen die niet werden betaald voor de vrije tijd als vereist.
Maar zelfs wetten die op papier lijken te zijn bedoeld om werknemers te ondersteunen, zouden degenen met de meest precaire banen kunnen verwaarlozen. Het New York Department of Labour heeft gezegd dat elke werknemer die vaccinatieverlof wordt geweigerd, een klacht moet indienen, maar weigerde specifiek te zeggen of zogenaamde gig-werkers gedekt zijn. (Ajunwa in Chapel Hill zegt dat, omdat de wet het woord werknemer gebruikt, het niet van toepassing is op gig-werkers, die ook geen ziektekostenverzekering krijgen via hun werk.)
Een nationale noodsituatie
Volksgezondheidsdeskundigen benadrukken dat er niet slechts één onfeilbare tactiek is om mensen te laten vaccineren. De regering zou een reeks betaalde vrije dagen kunnen creëren voor werknemers in verschillende sectoren om schoten te krijgen, maar we zouden dat nog steeds moeten combineren met andere volksgezondheidsstrategieën, zoals van deur tot deur gaan, zegt Feldman.
Misvattingen over covid-19 moeten ook worden aangepakt: jongere werknemers denken misschien dat ze niet vatbaar zijn voor ernstige gevolgen van de ziekte, merkt Feldman op, vooral als ze tijdens de pandemie al persoonlijk met minimale voorzorgsmaatregelen hebben gewerkt en niet ziek zijn geworden . Het kan bijzonder moeilijk zijn om van gedachten te veranderen na het horen van collega's, media of commentatoren die het risico bagatelliseren.
We moeten het vaccineren van mensen behandelen als een nationale noodsituatie, en dat betekent dat we het niet moeten behandelen als een persoon die faalt, zegt hij. We moeten veel verschillende dingen tegelijk doen en kijken wat werkt.
'Als mensen eenmaal de informatie hebben die ze nodig hebben, gebaseerd op de wetenschap, worden andere wortelen meer de kers op de taart.'
Rhea Boyd, oprichter van The Conversation
Rhea Boyd, een kinderarts in de San Francisco Bay Area, zegt dat mensen meer informatie nodig hebben voordat ze door prikkels kunnen worden overgehaald. Ze stichtte Het gesprek , waarin zwarte en Latino gezondheidswerkers geloofwaardige informatie over covid-19-vaccins aan hun gemeenschappen leveren.
Een belangrijke stimulans is persoonlijk eigenbelang, zei Boyd in een e-mail. Als mensen eenmaal de informatie hebben die ze nodig hebben, op basis van de wetenschap, worden andere 'wortelen' meer als de kers op de taart.
Hoe zou dat eruit zien?
We weten pas wat genoeg is als iedereen is ingeënt, zegt ze.
In de tussentijd blijft het niveau van bescherming van eerstelijnswerkers op het werk afhankelijk van veranderende aanbevelingen voor de volksgezondheid, het eigen beleid van hun werkgevers en de grillen van klanten die ervoor kunnen kiezen om zich aan veiligheidsmaatregelen te houden - of niet.
En hoewel volksgezondheidsfunctionarissen vaccinatieklinieken naar openbare parken, kerken en Juneteenth-feesten hebben gebracht in een poging om van gedachten te veranderen, kijken werknemers naar wat hun bazen zeggen en doen.
Werknemers van elke streep nemen signalen van hun werkgevers op voor wat ze zouden moeten doen, zegt Ajunwa. Ik denk dat dit wijst op een te grote invloed die werkgevers hebben op het leven van werknemers in Amerika.
Dit verhaal maakt deel uit van het Pandemic Technology Project, ondersteund door The Rockefeller Foundation.